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，數(shù)據(jù)所還原出來的增長非常直截了當(dāng)，甚至?xí)?em class="term">人有「擔(dān)心沖得太快」的錯(cuò)覺和顧慮。站在品牌的角度，并不太Care這種短期內(nèi)的沖量型增長，畢竟一旦強(qiáng)勢(shì)品牌
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，也是我們煙草行業(yè)踐諾的一項(xiàng)核心指標(biāo)和風(fēng)向指標(biāo)。只能前進(jìn)，不能后退，哪怕是逆水行舟，我們也要拼盡全力去應(yīng)對(duì)和接招。有人說，松口氣，
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成長、共同發(fā)展。文化凝聚人，凝聚的正是員工的情懷，與企業(yè)榮辱與共的情懷。
因此，我們?cè)趪?yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)中，還要注重工作的方式方法
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相關(guān)部門、相關(guān)人員，全面落實(shí)整改措施。對(duì)一些職責(zé)上相互交叉的工作，梳理部門和崗位工作內(nèi)容，理清職責(zé)范圍，確保“事事有人管，件件
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：官宣，還加了一個(gè)愛心的表情。與此同時(shí)馮紹峰也發(fā)了一條一模一樣的微博，這兩人的公開形式就形成了一種“官宣體”，不管是微博還是朋友圈，
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有用”的小小牌匾背后，是甘肅煙草商業(yè)人深耕終端的不懈努力。
2011年，柳州網(wǎng)建會(huì)吹響了推動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)的號(hào)角。甘肅煙草商業(yè)把現(xiàn)代終端建設(shè)作為推進(jìn)提升營銷網(wǎng)建質(zhì)量發(fā)展的重要
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的，作為被服務(wù)者肯定首選的就是滿意服務(wù)，誰也不想接受讓
人不爽的服務(wù)或者感受，除非存在受虐心理。
（四）按服務(wù)執(zhí)行效能分類?？煞譃?/div>
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一個(gè)讓人激情澎湃、豪情萬丈的夢(mèng)想。
比肩「萬寶路」顯然太過于遙遠(yuǎn)，但縮小體量規(guī)模的差距卻刻不容緩。也正因?yàn)榇?#xff0c;百萬箱在很長一段時(shí)間都是「大品牌」最重要也是最基本
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，我這龍頭不知道要漏到多久呢，太感謝你了小王”。臨走前李大爺握著王華云的手激動(dòng)的說到。
歲月悄悄的流失，17個(gè)春秋已轉(zhuǎn)眼即逝，營銷隊(duì)伍人員更替了一批
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的「大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)」戰(zhàn)略終于從務(wù)虛走向務(wù)實(shí)。少有人注意的是，這個(gè)時(shí)候的「三大」順序是「大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)」，而寫進(jìn)「七個(gè)堅(jiān)持」的「三大」調(diào)整為「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)
