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場(chǎng)”的問(wèn)題。
利用大數(shù)據(jù)，淮安市局準(zhǔn)確識(shí)別市場(chǎng)主體違法失信等信息，準(zhǔn)確預(yù)警危害市場(chǎng)的行為，提升風(fēng)險(xiǎn)防范和處置響應(yīng)能力，將監(jiān)管方式由“人盯事
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吸引，但“進(jìn)嘴巴的東西騙不了人”，還是要真材實(shí)料說(shuō)話；另一個(gè)是市場(chǎng)環(huán)節(jié)的全力以赴，填補(bǔ)空白和拼上家底是本質(zhì)的區(qū)別，沒(méi)有那么多
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和支持。因此以品牌培育為導(dǎo)向，是做好營(yíng)銷工作的重要渠道。當(dāng)前卷煙品牌繁多，讓人眼花繚亂，雖說(shuō)能很好地滿足消費(fèi)差異性和個(gè)性化、多元化要求，但是對(duì)于單個(gè)
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時(shí)間，所有零售門店的“不穩(wěn)定性”也會(huì)貫穿整個(gè)下半年。零售業(yè)作為高聚集性的行業(yè)，受到的影響和沖擊都會(huì)比較大。如何應(yīng)對(duì)和轉(zhuǎn)變，仍然是下半年零售人要面對(duì)的最大考題?！?
一要
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，19戶60人全部達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)，脫貧奔康路上“一個(gè)不少”。
攻堅(jiān)亮點(diǎn)
由廣州南沙區(qū)東涌鎮(zhèn)對(duì)口幫扶的社南村，地處平遠(yuǎn)縣東北部的閩粵贛三省交界處。社南村
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，輪流耕作葡萄、洋蔥、水稻等多種農(nóng)作物，一直運(yùn)作到2015年。
“當(dāng)年我在家庭農(nóng)場(chǎng)并沒(méi)有入股，只是執(zhí)行管理者，相當(dāng)于現(xiàn)在管理學(xué)上的職業(yè)經(jīng)理人
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試一試的想法，老王主動(dòng)聯(lián)系糧油供應(yīng)商，進(jìn)了5桶十斤裝的菜油、5袋十斤裝的東北大米，放在店里試銷，看到底有沒(méi)有人買。沒(méi)有想到，進(jìn)貨當(dāng)日
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的中支煙新品開(kāi)發(fā)更是吸引了大家的眼球，小甜甜轉(zhuǎn)眼就變成了牛夫人。如果不看數(shù)據(jù)指標(biāo)，單以市場(chǎng)熱度和產(chǎn)業(yè)關(guān)注度來(lái)說(shuō)，細(xì)支煙甚至?xí)?em class="term">人有一種榮光不復(fù)、星光暗淡的錯(cuò)覺(jué)
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、崗位“五大責(zé)任”，激發(fā)基層內(nèi)生動(dòng)力；扎實(shí)抓好百名干部下基層指導(dǎo)督導(dǎo)工作，提升基層外部驅(qū)動(dòng)力；充分發(fā)揮“最美蒙煙人”“最優(yōu)縣級(jí)局”“基層工作示范點(diǎn)
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接近于真金白銀的訂單下達(dá)?！?
這樣的結(jié)果，看起來(lái)難免讓人有些擔(dān)憂。
說(shuō)好的“實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)”還有把握嗎？答案仍然是，確定一定以及肯定。最大的信心
