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引導(dǎo)。嚴(yán)格產(chǎn)前投入、星級評定、合同分配政策落實，把公平公正、實事求是的政策落實導(dǎo)向作為引導(dǎo)煙農(nóng)的重要抓手，積極宣傳煙葉發(fā)展新形勢、新要求，把有限的補貼資金優(yōu)先
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，牢固樹立和踐行有質(zhì)量有效益、利民生利長遠(yuǎn)的政績觀發(fā)展觀，更好地在解放思想中跟上時代，在轉(zhuǎn)變觀念中推動工作，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平
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接受程度方面是否能持續(xù)強勢；三是地區(qū)性品牌不是外阜市場越多越好，要看哪些市場能夠持續(xù)增量，哪些市場有公平競爭環(huán)境，哪些市場會提供發(fā)展空間。猜想三
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對那些手頭上有積分卡還沒兌換禮品的顧客有失公平。那么，怎樣做才能既讓大部分顧客都滿意，又讓顧客感到新鮮，重新回到超市呢？思考了很久
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;她不在乎工作時間的長短，也不計較節(jié)假日的加班。她憑借4種能力——過硬的職業(yè)素養(yǎng)、嫻熟的技能、和藹的態(tài)度、公平公正的處理方式，保障工商雙方和諧共贏。煙葉收購工作
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產(chǎn)生工作對比，生產(chǎn)要高標(biāo)準(zhǔn)搞；讓煙農(nóng)獲得工作動力，生產(chǎn)要及時搞。轄區(qū)煙農(nóng)的配合度比往年有了明顯提高，細(xì)致入微的考核也無形之中也為煙站樹立起了公平
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卷煙品牌，營造公平、公正的市場競爭環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的品牌培育平臺，建立高效的工商協(xié)同機制，有力促進(jìn)品牌做強、做優(yōu)、做大，為推進(jìn)“大品牌
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期間，需要遵守“三公”公開、公平、公正原則，禁止出現(xiàn)招標(biāo)單位與投標(biāo)單位相互勾結(jié)情況。但由于部分招標(biāo)單位依然會為最大限度節(jié)省工程建設(shè)成本，在競標(biāo)單位只能滿足入門條件的前提下
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管理體系。①發(fā)布：公司各類別培訓(xùn)師經(jīng)過遴選、通過培訓(xùn)認(rèn)證后，由公司人事管理科下發(fā)認(rèn)證通知，省培訓(xùn)中心統(tǒng)一將兼職培訓(xùn)師信息錄入使用管理庫，通過辦公平臺向
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電子煙零售市場秩序，保持公平競爭市場環(huán)境，維護(hù)市場主體合法權(quán)益，暫不受理已持有煙草專賣零售許可證的市場主體申請增加電子煙零售許可范圍，暫不受理已
