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，打造一支“敢干、能干、想干”的技術(shù)隊(duì)伍。
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、熱點(diǎn)難題、方式方法，搶占先機(jī)，打造優(yōu)勢。注重宣傳形式。開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，在內(nèi)部網(wǎng)站開辟數(shù)字政策、數(shù)字熱點(diǎn)、數(shù)字動態(tài)、數(shù)字論壇等數(shù)字化轉(zhuǎn)型專欄，
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;加快形成人人敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新、善創(chuàng)新的良好局面，進(jìn)一步助力集團(tuán)打造技能精湛、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)工人隊(duì)伍，為集團(tuán)“十四五”發(fā)展貢獻(xiàn)力量。會議就下階段工作提出三點(diǎn)要求。一是
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;金昌煙草將繼續(xù)秉持初心、牢記使命，以更加規(guī)范的經(jīng)營，更加嚴(yán)明的紀(jì)律，奮力打造誠信煙草、責(zé)任煙草，為“十四五”開好局、謀好篇，為國家
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開展線上線下學(xué)習(xí)，提高煙草專賣法律法規(guī)、真假煙鑒別、案件辦理等多種業(yè)務(wù)技能，打造學(xué)習(xí)型專賣管理隊(duì)伍，進(jìn)一步提升專賣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升執(zhí)法
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有效措施，切實(shí)落實(shí)整改，打造綠色環(huán)保物流。持續(xù)推進(jìn)綠色運(yùn)輸。逐步推進(jìn)新能源配送車輛合理置換，加速處理閑置燃油配送車輛，目前已投入使用純電動新能源
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;進(jìn)而持續(xù)優(yōu)化流程，打造優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場，提升卷煙分揀效率和綜合管理水平。二是聚焦人員操作規(guī)范。把好安全教育培訓(xùn)關(guān)，以部門為單位梳理各崗位操作規(guī)程，嚴(yán)格按照
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、消費(fèi)購買力等情況，幫助改善店內(nèi)卷煙出樣和貨品陳列，積極打造星級零售終端，并通過多種形式的培訓(xùn)，提高卷煙零售戶應(yīng)對各類消費(fèi)人群的能力，
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，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)技能型人才、打造梯隊(duì)型專業(yè)化隊(duì)伍。
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符合要求的場所建立檔案，跟蹤管理，為烤后煙葉打造干凈、整潔、清爽的保管環(huán)境。三是注重物資準(zhǔn)備。建立煙葉保管使用物資臺賬明細(xì)，引導(dǎo)煙農(nóng)備足麻片、黑色塑料薄膜、生石灰
