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，如何挖掘本土企業(yè)更接“地氣”的優(yōu)勢(shì)?在對(duì)這些問題的思考中，超市發(fā)在公司總裁李燕川“堅(jiān)持精耕社區(qū)商業(yè)”的經(jīng)營理念，在企業(yè)內(nèi)部形成了強(qiáng)大的合力。
??? 走出賣場(chǎng)入社
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工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)骨干品牌特色優(yōu)質(zhì)原料需求為導(dǎo)向，合理利用現(xiàn)有政策，充分挖掘曲石特色優(yōu)質(zhì)煙葉“馥郁天成、本香自然”的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，喊響品牌，明確目標(biāo)
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執(zhí)行情況與年終崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來，加大決策執(zhí)行、監(jiān)督和責(zé)任追究力度，才能調(diào)動(dòng)員工工作積極性，充分挖掘員工的潛在能力，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力
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，看似高深莫測(cè)、高屋建瓴，實(shí)質(zhì)卻滲透在生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)，需要我們細(xì)心梳理和深度挖掘才能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。所以我們目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)，要耐得住性子
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管理等，從而使崗位職責(zé)更明確、工作流程更清晰、實(shí)際操作更可行。
合理有效配置資源，挖掘營銷人員的工作潛能。瀏陽市局（分公司）在客戶服務(wù)部門成立
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員力量納入創(chuàng)新組織體系，整合成為一個(gè)創(chuàng)新主體，協(xié)作開展創(chuàng)新，最大限度挖掘、激勵(lì)員工的創(chuàng)新潛能，調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新積極性和工作熱情，開展
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挖掘農(nóng)村消費(fèi)潛力，促進(jìn)客戶滿意，取得較好的效果。
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更加突出的位置，把滿足人民的文化生活需求放在第一位。我們要把文化拳頭力量融入到現(xiàn)代化煙葉的全過程，深度挖掘文化資源，積極搞好文化作品創(chuàng)作工作，以
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，在踐行使命上進(jìn)位爭(zhēng)先，努力建設(shè)更加奮發(fā)有為的責(zé)任煙草；二要堅(jiān)持科學(xué)務(wù)實(shí)，在發(fā)展內(nèi)涵上挖掘潛力，努力建設(shè)更加優(yōu)秀卓越的智慧煙草
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開展工作的積極性，最大限度的挖掘員工的潛能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。
總之，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，要以創(chuàng)新的精神
