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客戶檔位、月均銷量、庫存情況等信息，對(duì)所采集數(shù)據(jù)進(jìn)行多維統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和方法，深入挖掘數(shù)據(jù)背后的潛在價(jià)值，提報(bào)符合區(qū)域?qū)嶋H的貨源
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。要解決這個(gè)問題，必須向前走一步，見上圖，挖掘利用工業(yè)數(shù)字化的大量數(shù)據(jù)，iAnn工業(yè)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立數(shù)學(xué)模型，來解決關(guān)鍵工序狀態(tài)量
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;是從硬件到軟件的躍升，從裝備升級(jí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的躍升，從信息化技術(shù)手段向數(shù)據(jù)挖掘的提升，從互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)向人工智能的提升，從采集外部數(shù)據(jù)向控制
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，并對(duì)測(cè)報(bào)數(shù)據(jù)、田間監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，構(gòu)建預(yù)測(cè)模型，實(shí)現(xiàn)病蟲害宏觀管理和精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，有效控制了蚜蟲、煙青蟲等蟲害大面積發(fā)生。建設(shè)氣象墑情監(jiān)測(cè)站
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免疫力，持續(xù)推進(jìn)行業(yè)強(qiáng)肌健體、激濁揚(yáng)清。綜合運(yùn)用經(jīng)營預(yù)警、真煙流動(dòng)、投訴舉報(bào)、多員聯(lián)動(dòng)等大數(shù)據(jù)分析查找異常線索，針對(duì)典型案例深入挖掘、調(diào)查處置，研判重點(diǎn)卷煙品規(guī)
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缺乏足夠的開放性和競(jìng)爭(zhēng)性，往往過于依賴傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，忽視了對(duì)年輕人才創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)潛能的挖掘；培養(yǎng)體系則側(cè)重于短期技能培訓(xùn)，忽視了長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃
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載體和平臺(tái)，為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)黨建品牌，新余煙草深入挖掘企業(yè)文化及服務(wù)理念，通過3次品牌推進(jìn)會(huì)、2次品牌黨建品牌成果交流會(huì)、多次頭腦風(fēng)暴確定了“星火·紅心美”黨建品牌
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在于深度挖掘商品內(nèi)涵，通過構(gòu)建具有情感連接和文化認(rèn)同的商品故事，實(shí)現(xiàn)商品與消費(fèi)者之間的深度互動(dòng)。就是說，“內(nèi)容貨架”不再僅僅關(guān)注商品本身的物質(zhì)屬性，
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來之不易的煙葉原料實(shí)現(xiàn)了均值優(yōu)質(zhì)、物盡其用。深化創(chuàng)新攻關(guān) 全力拓展原料使用深度和廣度煙葉原料“好用”，企業(yè)還要“用好”，才能最大限度挖掘優(yōu)質(zhì)原料的價(jià)值。河北中煙深知
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，通過不斷挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值，不斷提升數(shù)據(jù)分析的深度和廣度，數(shù)據(jù)資源在安徽中煙業(yè)務(wù)管理優(yōu)化和宏觀管理決策中越來越體現(xiàn)出重要價(jià)值。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)的過程中
