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,不能因?yàn)榍皟赡?em class="term">深度調(diào)整之后的狀態(tài)向好就安于現(xiàn)狀,白白浪費(fèi)了來之不易的“窗口期”。
在這個(gè)意義上,協(xié)議吃緊不是問題,真正的問題是僅僅停留在
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并沒有因此自愈。過去沒有精力,也沒有條件來解決區(qū)域不平衡的問題,鞭打快牛是常規(guī)操作,寧濫毋缺也很普遍,經(jīng)過這幾年的深度調(diào)整、休養(yǎng)生息,
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主體活動(dòng),完成了“體驗(yàn)之旅”從1.0到3.0版本的迭代升級(jí)。
做消費(fèi)者體驗(yàn),難的不是豐富而生動(dòng)的場(chǎng)景設(shè)計(jì),不是煙與酒更好的深度融合,不是
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摯愛韻律。楹聯(lián)詩(shī)的醇香,楹聯(lián)詩(shī)的深度,如小草的綠,玫瑰的紅,菊花的黃,臘梅的香,各顯紛呈。
我真的聽見
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進(jìn)一步達(dá)成高度共識(shí)、推進(jìn)深度合作、實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展的新起點(diǎn)。
陳衛(wèi)東介紹了云南中煙發(fā)展概況和云南中煙高質(zhì)量發(fā)展基本思路目標(biāo)。陳衛(wèi)東表示,云產(chǎn)卷煙在重慶市場(chǎng)持續(xù)保持省外工業(yè)市場(chǎng)份額第一
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依據(jù),讓學(xué)習(xí)的視野更加寬闊。
結(jié)果有深度。充分發(fā)揮青工獨(dú)立意識(shí)強(qiáng)的特點(diǎn),在工作中,以團(tuán)支部為單位,結(jié)合中心工作與團(tuán)青教育,組織
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;1978-2018,四川中煙和五糧液集團(tuán),作為改革開放四十年的深度參與者和受益者,始終不忘初心,砥礪奮進(jìn)。通過不斷的奮斗與創(chuàng)新,四川中煙寬窄系列
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。2013年,在村煙葉技術(shù)員郝留方的提議下,小照子他們開始對(duì)土壤進(jìn)行改良,將土壤深耕變?yōu)殂^機(jī)深翻,入土深度由過去的30厘米增加到60厘米。深翻
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,要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,是非常艱難的,必須依托于品類,才能擁有廣闊的天地?!霸茻煛睋碛斜姸嘁?guī)格,卻沒有完整的品類,經(jīng)過深度
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夯實(shí)基礎(chǔ)管理。二是圍繞三個(gè)專業(yè),實(shí)現(xiàn)管理信息化支撐。積極探索智慧營(yíng)銷,提升物流智能化水平,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系與信息化建設(shè)深度融合,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新