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得不亦樂乎。會昌縣煙草專賣局立足本地資源，推動零售終端與客家文化、鄉(xiāng)村旅游深度融合，結(jié)合“會昌米粉文化節(jié)”“會昌戲劇季”等活動，協(xié)助零售戶推出本地特產(chǎn)組合禮盒
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、主動作為，立足“三農(nóng)”大局，找準(zhǔn)發(fā)展定位，因地制宜推動糧煙產(chǎn)業(yè)融合，以機械化破困境、以智能化強保障，推動煙區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)同
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煙草深入貫徹《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，立足煙草行業(yè)職能，將法治保障與溫情服務(wù)深度融合，從零售終端幫扶到社會普法宣傳，全方位為
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?！爱?dāng)時就想著有份自己的小生意，能安穩(wěn)立足就好。”回憶起創(chuàng)業(yè)初期，冉利感慨不已。租店面、找貨源、尋銷路，她憑著一股韌勁把超市支撐起來，可真正運營
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圓滿完成；要立足新發(fā)展階段，以《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》為指引，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)思維統(tǒng)籌謀劃明年工作
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立足資源稟賦，用好政策幫扶與現(xiàn)代營銷，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)也能綻放新光彩，為鄉(xiāng)村振興繪就產(chǎn)業(yè)興、百姓富的美麗圖景。
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”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新思路。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下，傳統(tǒng)品牌培育模式面臨新挑戰(zhàn)。南昌市公司立足“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，
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和預(yù)見性，密切關(guān)注市場動態(tài)，保持供需平衡與價格穩(wěn)定。只有立足“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)“進(jìn)”的目標(biāo)。市場是行業(yè)發(fā)展的根基，更是最后沖刺的決勝場。在最后
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創(chuàng)新實踐，既從技術(shù)資料中找依據(jù)，也立足生產(chǎn)現(xiàn)場系統(tǒng)分析。車間新增異型煙生產(chǎn)線出現(xiàn)煙支重量波動等技術(shù)難題時，馬云龍主動牽頭承擔(dān)改造任務(wù)。他長時間守在設(shè)備旁觀
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激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。精準(zhǔn)“用苗”，人崗相適釋放人才創(chuàng)新“強動能”。堅持“人盡其才、才盡其用”原則，立足技能人才的專業(yè)特長、能力短板與發(fā)展?jié)摿?#xff0c;科學(xué)調(diào)配崗位資源
