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、品牌培育、誠信守法等方面詮釋了誠信經(jīng)營的重要意義，希望卷煙零售客戶轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮自律小組作用，提升客戶卷煙經(jīng)營毛利，共同營造規(guī)范有序的銷售環(huán)境
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思路，做精需求預(yù)測、貨源組織、客戶分檔、貨源投放、品牌培育、監(jiān)督管控等6個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面構(gòu)建面向消費者的工商零一體化營銷體系，努力把貴州市場打造成為全國狀態(tài)
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型終端、細(xì)支銷售型終端、婚慶銷售型終端、高檔銷售型終端等特色品牌終端，突出不同特色品牌陳列展示，強化不同特色品牌推薦體驗，增強特色品牌培育效果。
三是
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;紛紛組織駐點人員在各煙點開展活動，“進農(nóng)村、進煙點、訪煙農(nóng)”專項活動已成為一種常態(tài)。
本次云龍系列品牌培育專項活動在全市19個煙葉收購站、71個煙葉收購點全面開展，
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，當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展仍面臨一些突出難點，必須在結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌培育、協(xié)調(diào)配合上鍥而不舍，加快轉(zhuǎn)型升級，推動高質(zhì)量發(fā)展。
陳潤兒強調(diào)，要抓住
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，全力打造卷煙營銷市場化取向改革“升級版”。二要聚焦任務(wù)。聚焦深化統(tǒng)一平臺應(yīng)用；聚焦需求預(yù)測、貨源供給、客戶分檔、貨源投放、品牌培育、監(jiān)督管控等6個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化
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規(guī)格、重點培育品規(guī)存銷比，形成不同檔次客戶卷煙存銷比分析報告，為下一步制定貨源投放策略提供精確的信息支持。
三是加強貨源投放策略制定與調(diào)控。要求各營銷部貨源投放標(biāo)準(zhǔn)要
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，切實把控好轄區(qū)的卷煙流動，嚴(yán)防卷煙非法流通。
做好卷煙銷售工作。利用春節(jié)的銷售黃金期和返鄉(xiāng)客流量較大的有利時機，加強對新導(dǎo)入品牌的培育；在
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，形成目標(biāo)導(dǎo)向并制定卷煙銷售和品牌培育方案，精準(zhǔn)測算到級別、戶、規(guī)格，找準(zhǔn)網(wǎng)格內(nèi)每條營銷線路的金圣煙增長點；
二是發(fā)揮站點功能，在有
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的團隊精神，營造團結(jié)協(xié)作一家親的良好氛圍，推動各項工作的落實。
加強金圣新品培育，推進終端陳列建設(shè)。借助“1221”工程、金圣終端陳列大賽和升學(xué)宴等各項活動
