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，如何保證共享生產(chǎn)規(guī)格的產(chǎn)品均質(zhì)化，成為越來越突出的問題。
問題倒逼改革。怎么辦？“能不能由工藝技術(shù)水平較高、產(chǎn)能規(guī)模較大的卷煙廠集中制絲，在
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。
傳統(tǒng)模式下，由于資源共享、信息交互、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)不到位，專賣人員信息挖掘意識、線索辨識能力不強，市場監(jiān)管有時存在盲目性、隨意性。“利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)科學預警、準確
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、共享”的企業(yè)文化引領(lǐng)下，深圳煙草工業(yè)主動履行社會責任，積極參與社會公益事業(yè)和地方城市文化建設(shè)，先后被授予“廣東省先進企業(yè)”“廣東省文明單位”“全國煙草行業(yè)
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現(xiàn)場。
去年以來，官渡區(qū)局（分公司）黨總支積極探索旅游終端建設(shè)模式，與空港商貿(mào)公司黨支部統(tǒng)籌企業(yè)間黨建工作資源，促進資源共享
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;第一時間回復和部署落實稽查指令。三是實行全程在線布控、全境縱深攔截戰(zhàn)法，根據(jù)群內(nèi)共享情報，省際卡口單位立即設(shè)立第一道攔截防線，若攔截失敗，對于
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，共享情報信息資源，共謀案件經(jīng)營，共管煙草市場。
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。”
一株煙的“七十二變”，正是煙草行業(yè)踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，著眼煙草全產(chǎn)業(yè)鏈推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的多樣化探索。探索的腳步永不停歇，
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一個新的技術(shù)平臺，將企業(yè)的客戶、產(chǎn)品、資本、人才、資產(chǎn)等各種要素在同一個平臺上進行整合優(yōu)化配置，推動煙草產(chǎn)業(yè)與信息化深度融合，構(gòu)建起農(nóng)工商零消互聯(lián)互通、共享共贏
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的框架構(gòu)建，努力實現(xiàn)工商企業(yè)數(shù)據(jù)共享、各項市場研判智能運行；持續(xù)優(yōu)化消費者信息價值挖掘體系，努力實現(xiàn)流程最優(yōu)、效率最大、及時有效；持續(xù)加強煙草行業(yè)
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零三方深度融合，依托大數(shù)據(jù)、云計算、AI等新技術(shù)造就新平臺、以消費者為中心滿足更多受眾，對老舊流程模式進行改革，實現(xiàn)線上線下資源共享。
新零售是當下
