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協(xié)作配合，共同推進打擊涉煙違法犯罪各項工作。會議明確了聯(lián)合協(xié)作機制建設(shè)，初步構(gòu)建起“案件帶動、信息共享、協(xié)同打擊、綜合治理”的協(xié)作模式。協(xié)作雙方在“屬地管理、信息互通
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宣傳，提高全民煙草專賣意識，努力構(gòu)建消費和諧氛圍。二是多載體并用，創(chuàng)新普法宣傳模式。采用普法漫畫、易拉寶、法制宣傳欄、公眾號平臺等載體，引起消費者
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;切實提升市場凈化水平。各中隊采取交叉和集中檢查模式錯時檢查卷煙市場，保障本地市場不受外來非法卷煙的沖擊。二是堅持立足本轄區(qū)、堅持露頭就打、堅持共建共治。聯(lián)合公安及市場監(jiān)督管理
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，挖掘薄板干燥工序?qū)頍煯a(chǎn)品感官質(zhì)量影響較大的關(guān)鍵參數(shù)，逐步確定感官類參數(shù)的設(shè)計范圍，建立與之相適應(yīng)的薄板干燥調(diào)控模式。
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級客戶等重點對象，重點關(guān)注節(jié)后卷煙庫存、零售價格、銷售動向等情況，采取有力措施，嚴防禮品煙、回流煙沖擊市場。二是聚焦監(jiān)管模式執(zhí)法線。以片區(qū)監(jiān)管為著
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隊伍建設(shè)。以“黨建+”新模式，塑造一支模范黨員零售戶隊伍，將黨建向零售終端延伸，精心打造黨員零售戶之家、誠信互助小組之家、卷煙零售終端示范店
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推進降本增效工作。細化管控措施，樹牢節(jié)約意識。通過開展培訓、內(nèi)部評比、營造氛圍等一系列措施，在全市系統(tǒng)構(gòu)建節(jié)約成本、精簡流程、資源整合的管理格局和運行模式，
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主要外流品牌和外流零售戶；二、對易外流品牌進行跟蹤銷售，實行重點監(jiān)管的低檔煙品牌零包庫存和零包銷售，統(tǒng)一管理模式，加強重點區(qū)域跟蹤管理
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防控措施，園區(qū)做好人員管控，落實好“行程卡”管理制度，按要求建立工業(yè)車輛臺帳，配送工作嚴格執(zhí)行“無接觸送貨”模式，做好員工個人防護。
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，限期整改?！ 〖訌娪绻芾?#xff0c;確保煙苗質(zhì)量。針對育苗工作后期特點，加強合作社育苗人員技能培訓；實行中棚掛牌管理模式，進一步細化任務(wù)分工
