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中支煙進行特色挖掘和優(yōu)勢打造，制定“十四五”中支煙“3031”發(fā)展目標，推動中支產(chǎn)品形象高端化、風格特色化、產(chǎn)品系列化、形態(tài)多元化；在制造創(chuàng)新上，
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，我五分糖豆，一天下來，席昌玉的代銷店竟然賣了30多元錢。初次開張大吉，使席昌玉看到了希望，他要在此基礎(chǔ)上大干一場了。席昌玉開店的消息
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”，讓原來只有到零售終端購買卷煙并打開吸才能夠具有直接感官體驗的消費借助互聯(lián)網(wǎng)的信息化手段來更多元化地實現(xiàn)。以買衣服為例，人們在網(wǎng)上買衣服，因為摸不到料子
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月只做了半個多月，就拿到了2000多元。”手捧著沉甸甸的收入，王春姑坦言，“這個工作機會我一定得牢牢抓住。”對煙葉一竅不通的王春姑，開始努力學(xué)習(xí)
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;深化產(chǎn)業(yè)內(nèi)外融合，暢通市場要素循環(huán)，努力構(gòu)建以零售服務(wù)為主、多元服務(wù)協(xié)同發(fā)展的農(nóng)網(wǎng)生態(tài)圈，在渠道融合中點燃“小店煙火氣”。大道如砥，踏歌而行。在
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+金融”客戶增值服務(wù)機制，建立農(nóng)村金融服務(wù)點，并幫助客戶申請煙商貸，有效緩解客戶資金壓力。他們引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶實行多元化發(fā)展，聚焦鄉(xiāng)村旅游
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，全國煙后接茬面積達占煙葉種植面積的83.8%，煙田與設(shè)施配套多元產(chǎn)業(yè)形態(tài)逐步由“小特產(chǎn)”升級為“大產(chǎn)業(yè)”，初步形成了地域食用（藥用）
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資源，深化產(chǎn)業(yè)內(nèi)外融合，暢通市場要素循環(huán)，努力構(gòu)建以零售服務(wù)為主、多元服務(wù)協(xié)同發(fā)展的農(nóng)網(wǎng)生態(tài)圈，在渠道融合中點燃“小店煙火氣”。大道如砥
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；煙草農(nóng)業(yè)機械化程度明顯提高。以“減工、降本、增效”為目標，通過工商共建基地，構(gòu)建起以煙農(nóng)為主體的多元化煙草農(nóng)業(yè)機械投入機制；煙葉質(zhì)量和栽種效益
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”“煙+菜”等“煙+”多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，探索多產(chǎn)業(yè)融合、設(shè)施綜合利用、產(chǎn)業(yè)“智慧”管理、產(chǎn)品“智能”營銷的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路。綜合體內(nèi)，配套建設(shè)現(xiàn)代化烘烤工場
