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  • 許昌煙機(jī):“對(duì)標(biāo)”為企業(yè)管理注入新動(dòng)力

    ;持續(xù)改進(jìn),形成閉環(huán)管理”。他們還提出了對(duì)標(biāo)的目標(biāo),即“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙機(jī)企業(yè)”。   組織完善,目標(biāo)明確,許昌煙機(jī)開始
  • 五種意識(shí)決定“十二五”開局

    ,使企業(yè)在隊(duì)伍建設(shè)、卷煙品質(zhì)、卷煙營銷、專賣管理等方面保持并擴(kuò)大領(lǐng)先范圍,使“上水平”真正成為企業(yè)自我完善、自我超越、自我發(fā)展的動(dòng)力。   二是協(xié)作意識(shí)。運(yùn)用各個(gè)方面協(xié)作所形成
  • 煙草行業(yè)綠色物流建設(shè)與降本增效路徑研究

    推廣存在明顯區(qū)域差異,偏遠(yuǎn)地區(qū)因充電設(shè)施不完善、續(xù)航不足,綠色運(yùn)力替代進(jìn)度緩慢。同時(shí),多數(shù)地區(qū)缺乏車輛能耗、排放數(shù)字化管控手段,無法精準(zhǔn)核算碳
  • 賦能再加碼 解鎖“新”流量

    體系,完善創(chuàng)新全環(huán)節(jié)扶持培育機(jī)制。他們強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特色課題的地區(qū)一體化創(chuàng)新,鼓勵(lì)多跨協(xié)同聯(lián)合攻關(guān),打造資源共用、項(xiàng)目共建、成果共享的“大創(chuàng)新”平臺(tái)
  • 做好“金字塔”式的安全教育培訓(xùn)

    確保所有員工都能得充分、有效的安全培訓(xùn)。以下是做好“金字塔”式安全生產(chǎn)教育的一些關(guān)鍵步驟。一、建立完善的教育培訓(xùn)體系(1)設(shè)計(jì)教育培訓(xùn)體系首先,根據(jù)企業(yè)
  • 基層人員動(dòng)力不足?績(jī)效管理沒跟上

    《中共中央國務(wù)院關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的意見》提出了“完善煙草專賣專營體制,構(gòu)建適度競(jìng)爭(zhēng)新機(jī)制”的改革要求。具體到煙草行業(yè)基層單位,抓實(shí)績(jī)效考核體系建設(shè)
  • 淺談筑牢內(nèi)管防線確保規(guī)范經(jīng)營

    檢查工作。通過修訂完善相關(guān)考核細(xì)則,不定期開展對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)檢查,努力實(shí)現(xiàn)在規(guī)范經(jīng)營中要效益。二是繼續(xù)加強(qiáng)卷煙非法流通治理工作力度。堅(jiān)持對(duì)卷煙非法流通情況的定期
  • 淺談“八大環(huán)節(jié)”監(jiān)管的難點(diǎn)與對(duì)策

    的“八大環(huán)節(jié)”全過程閉環(huán)監(jiān)督是今年對(duì)全國煙草行業(yè)提出的一項(xiàng)重點(diǎn)工作要求。從當(dāng)前我們對(duì)卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)管情況來看,主要存在以下幾個(gè)方面的問題。1、制度建設(shè)有待完善。制度建設(shè)是一切工作高效開展
  • 樹立憂患意識(shí),聚焦新發(fā)展

    戰(zhàn)略定力、越要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、越要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為?!笆奈濉睍r(shí)期,全行業(yè)要立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,進(jìn)一步完善現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系
  • 日本企業(yè)薪酬制度的發(fā)展及對(duì)煙企的啟示

    ,都同他們的利益有關(guān)。薪酬制度是煙草企業(yè)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)繞不開的一個(gè)關(guān)鍵、前提。煙草企業(yè)必須通過薪酬制度的完善和改革,達(dá)到加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性