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統(tǒng)文化的挖掘和演繹，滿足了“黃鶴樓”品牌定位的“雅士族群”消費群體的情感訴求，實現(xiàn)了文化理念與產(chǎn)品的巧妙對接。
“黃鶴樓”藍海市場的開辟，基于也歸功于“服務(wù)為
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目標(biāo)，認(rèn)真做好市場營銷、重點品牌、低焦油及新品牌的培育推廣工作。
5、專銷結(jié)合，共同挖掘市場潛力。按照“以點帶面、穩(wěn)步推進”的原則，積極穩(wěn)妥地開展農(nóng)村及邊遠(yuǎn)區(qū)域
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復(fù)古，創(chuàng)新經(jīng)典類
事實上，走文化復(fù)古路線，并不意味著固守傳統(tǒng)，遠(yuǎn)離創(chuàng)新。挖掘懷舊因素，事實上是為產(chǎn)品增加更多讓能與消費者產(chǎn)生
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，促進商品銷售，而且可以塑造口碑，樹立店鋪形象。因此，在節(jié)日經(jīng)營中，要充分挖掘情感賣點，激發(fā)和滿足消費者的情感需求
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人員的“責(zé)任田”，收成的好壞取決于耕耘的勤惰。城區(qū)分公司為挖掘市場潛力，尋找市場機會，引導(dǎo)消費需求多舉并措，使安陽卷煙上水平邁上了新臺階。
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建設(shè)不斷傳承弘揚和豐富發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)自下而上和發(fā)展的源動力，企業(yè)文化已成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力之一。福建煙草立足于儒家倡導(dǎo)的仁、義、禮、智、信的道德準(zhǔn)則，在挖掘
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面對的問題。賀蘭煙草給出的答案是：“挖掘終端潛力，增強終端實力”，“通過客戶服務(wù)支持終端建設(shè)，通過終端建設(shè)培育知名品牌”。
隨著網(wǎng)建工
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，還是臥龍在山。其實龍更多時候是在市井人間，就在我們周遭眼前。攀龍附鳳，是認(rèn)清形勢，挖掘資源，實現(xiàn)利益最大化，倚靠大樹好
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”行業(yè)共同價值觀的引領(lǐng)下，把責(zé)任擔(dān)上肩頭，充分挖掘潛能，實干苦干創(chuàng)新，不斷提高煙草品牌的科技含量、營銷水平、文化水平，努力打造中式
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的競爭優(yōu)勢。在產(chǎn)品營銷的過程中，可以將這些優(yōu)勢進行挖掘并有效地放大，在市場推廣的過程中加劇這些優(yōu)勢的宣傳，這樣潛力品牌就更加具有市場力。比如說，
