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中心為煙廠頒發(fā)《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》。2006年，繼續(xù)推行ISO9000質(zhì)量管理和保證體系，加大新版《卷煙工藝規(guī)范》、《卷煙國(guó)標(biāo)》貫徹力度，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)
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組織獎(jiǎng)”。 該獎(jiǎng)項(xiàng)將年度QC小組獲得榮譽(yù)獎(jiǎng)總額的30%，用于獎(jiǎng)勵(lì)QC活動(dòng)的優(yōu)秀推進(jìn)者和組織者，即各級(jí)管理者。這一條款精準(zhǔn)地切中了許多企業(yè)QC活動(dòng)推行不暢的要害——中層管理者
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超越尼古丁也成為趨勢(shì)。多家企業(yè)已拓展至大麻、健康產(chǎn)品等領(lǐng)域，以降低對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的依賴，緩解政策與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。ESG要素愈發(fā)關(guān)鍵。菲莫將環(huán)保和社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，推行可
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卷煙搬進(jìn)商店時(shí)，零售戶張建平有些驚訝。原來(lái)，物流中心推行動(dòng)態(tài)調(diào)線制度，每位送貨員每1~2個(gè)月都會(huì)輪換線路，確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低。過(guò)去的配送模式下
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，在公共健康戰(zhàn)略與個(gè)體自由尊重之間應(yīng)尋求平衡，推行“疏堵結(jié)合”的理性管理政策。一、 引言：利稅貢獻(xiàn)與權(quán)利主張的邏輯起點(diǎn)煙草行業(yè)是我國(guó)重要的財(cái)政收入來(lái)源，其
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局聯(lián)合公安、郵管部門在寄遞分撥中心推行“夜間輪值檢查”機(jī)制，聚焦重點(diǎn)方向包裹，大幅提升查緝效率；徐州市煙草專賣局為全市596家物流企業(yè)、2150個(gè)寄遞站點(diǎn)建立
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統(tǒng)籌抓安全、防風(fēng)險(xiǎn)。重慶中煙嚴(yán)格貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以“零事故、零傷害”為目標(biāo)，構(gòu)建了系統(tǒng)的安全管理體系。企業(yè)全面落實(shí)“三管三必須”原則，推行安全
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全省率先并唯一推行立體育苗技術(shù)。通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)的多層立體苗架，將煙苗培育從傳統(tǒng)的“平面鋪開(kāi)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按怪蓖卣埂?#xff0c;如同為煙苗建起了“空中苗圃”。立體育苗顯著節(jié)約育苗用地達(dá)60
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和飲食質(zhì)量，也直接影響到企業(yè)的凝聚力和工作氛圍。因此，煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，本著節(jié)約和降本增效的原則，推行精益化管理，不斷提升
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水平顯著提升；昆山推行“分管領(lǐng)導(dǎo)-科室-中隊(duì)”三級(jí)責(zé)任體系，確保“民有所呼、我必有應(yīng)”。在黨組織統(tǒng)籌的責(zé)任框架下，熱線從服務(wù)受理平臺(tái)升級(jí)為綜合治理樞紐
