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，依法管理，推進“卷煙上水平”。當前面對“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃目標帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)，煙草企業(yè)領(lǐng)導干部要以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)
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貫徹落實好“卷煙上水平”的戰(zhàn)略要求，落實好個各單位、各部門的工作要求，履行好自身工作的職責，以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)推動行業(yè)的生產(chǎn)力
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企業(yè)管理者要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，從管理霸道轉(zhuǎn)向管理王道，提高思想政治素質(zhì)和管理才能智慧，為推進“卷煙上水平”各項工作落實而出力獻策。特別是要反觀自我
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寬容是一種高尚的品格。寬容體現(xiàn)了一個人的素質(zhì)與氣度，表現(xiàn)了人的個人修養(yǎng)。只有一個擁有智慧的人，才會在心中留出一片天地給別人。一個人的胸襟如果足夠開闊，
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錯誤的，因為他沒有認識到“大眾的智慧力量是無窮的”。
保證職工參與到重大決策之中，是行業(yè)發(fā)展的必然要求，因為廣大職工最了解行業(yè)發(fā)展趨勢，最了解市場營銷策略
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精神為動力，對照自己，檢查自己，保持“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的良好作風和“滿腔熱情、富有熱情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，
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所謂的理論體系，沒有所謂的模式與要素，也沒有所謂的管理素質(zhì)。他們是在學中干，干中學，哈佛商學院寧愿把這叫做“實踐智慧”（
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;有成果共同分享，同心同德，同舟共濟，群策群力，攻堅克難，努力把團隊員工的智慧和力量凝聚到忠實履行工作崗位的使命上來，
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”，才能有執(zhí)行力。這考驗著企業(yè)管理的智慧和能力，也考驗著行業(yè)黨員領(lǐng)導干部的責任心。吃透“上情”，了解“下情”，掌握外界信息，把握變革最佳時機
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限度的發(fā)揮自己的潛力和智慧，才能更好地為實現(xiàn)“卷煙上水平”和“532”、“461”品牌戰(zhàn)略提供重要保障，從而達到提高工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益的目的。
