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的，并經(jīng)過(guò)有意識(shí)的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，是企業(yè)集體智慧的結(jié)晶和企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶，是維系企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱。②制度文化。企業(yè)制度文化
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往往需要員工的智慧，當(dāng)然，也必須要求企業(yè)的“文化說(shuō)教”是合乎常理，并能為員工普世價(jià)值所接受，并對(duì)員工有所啟發(fā)。這是建立文化秩序常用的“軟約束
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人的因素，打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神提供了借鑒和參考。
近年來(lái)，煙草行業(yè)緊緊圍繞“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”的建設(shè)目標(biāo)，始終以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧
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和智慧，讓也我們?cè)趦?nèi)心產(chǎn)生這樣一個(gè)想法，我們?cè)陂_展卷煙營(yíng)銷服務(wù)過(guò)程中遇到類似問(wèn)題候，能不能也象女主人那樣更加睿智的處理一些棘手的問(wèn)題，化解較為
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動(dòng)力。管理是需要智慧和策略的事業(yè)，管理是煙草企業(yè)永恒的主題，管理沒(méi)有最好只有更好，管理沒(méi)有終點(diǎn)只有起點(diǎn)。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要有決策之智，
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了這種天賜靈犀的植物，并由她“介紹”發(fā)現(xiàn)了一系列的珍惜“香草”。在黃鶴樓科技園里，發(fā)揮科技人員的智慧和靈感，從中提取出多種天然香精，成功運(yùn)用到黃鶴樓
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，煙草企業(yè)要實(shí)施以人為本的企業(yè)管理，挖掘和發(fā)揮員工的潛力，讓員工活力迸發(fā)、釋放，充滿激情，富于智慧，實(shí)干創(chuàng)新，
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;以自身的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)所屬干部員工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)用心履職、勤勉工作。
改進(jìn)教育方式。面對(duì)煙草行業(yè)和貴州中煙的持續(xù)快速發(fā)展，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)
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將群眾納入到管理體系中，用員工的視野來(lái)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，用員工的智慧來(lái)攻堅(jiān)管理難題，用員工的成果來(lái)促進(jìn)管理進(jìn)步。
基層群眾的小改小革，基層員工
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的潛能、凝聚職工的智慧，依靠職工的力量來(lái)辦企業(yè)。舉一個(gè)例子，作為企業(yè)唯一兼獲省“工人先鋒號(hào)”和“青年文明號(hào)”兩項(xiàng)殊榮的設(shè)備管理處，通過(guò)發(fā)揮員工積極性與創(chuàng)造性
