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刻意模糊物流信息、隱匿作案行蹤的偵查難題，專案組以涉案車輛軌跡和資金往來為突破口，依托智慧警務(wù)卡口數(shù)據(jù)，全面梳理車輛行駛路線與人員活動規(guī)律，精準
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同事共享；主動為有志參加技師評聘的同事提供輔導(dǎo)，幫助他們梳理要點、總結(jié)技巧；結(jié)合車間需要，組織小型技術(shù)交流，搭建學習平臺
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網(wǎng)絡(luò)案件近期宣告結(jié)案。該案起初只是幾起看似孤立的“小案”，但在執(zhí)法人員的深度梳理與聯(lián)動偵辦下，逐漸浮現(xiàn)出一條清晰的全鏈條犯罪網(wǎng)絡(luò)。從廢棄養(yǎng)殖場內(nèi)的加工窩點，到
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安全員定期梳理工作中存在的安全薄弱環(huán)節(jié)，分享安全管理經(jīng)驗，相互提醒、督促整改，切實擰緊安全“思想閥”。在此基礎(chǔ)上，加大日常安全檢查頻次，
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約束”向內(nèi)在的“價值認同”轉(zhuǎn)變。圖為班組工藝員正在向新進員工講解煙支質(zhì)量要求培訓不再是枯燥的條文宣讀，而是制度、標準與案例的生動融合。車間系統(tǒng)梳理質(zhì)量管理體系與關(guān)鍵工序要點，
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?！懊刻煳覀兌紩?em class="term">梳理客戶反饋，小到陳列指導(dǎo)，大到貨源調(diào)配，事事有回應(yīng)、件件有著落?！卑嘟M副班長羅濤說。針對老年零售戶數(shù)字化操作難題，班組推出“一對一
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各項目承擔單位或部門進一步提高進度管控意識，結(jié)合本次評審反饋，及時組織召開項目推進調(diào)度會，全面梳理滯后任務(wù)清單，制定科學可行的進度追趕計劃
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群眾心坎上。大化煙草在政務(wù)大廳設(shè)立黨員先鋒崗為辦證群眾開展服務(wù)。李薇攝為切實減少群眾辦事的時間成本，河池煙草對政務(wù)服務(wù)全流程開展“效能革命”，全面梳理實地核查、行政審批、制證
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煙草行業(yè)涉案物品管理邁向智慧化階段?！薄瓍①惔黻牼珳?em class="term">梳理業(yè)務(wù)痛點、難點問題，充分運用福建省煙草專賣局（公司）統(tǒng)一提供的工具、數(shù)據(jù)及平臺資源，
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“好用、安全、開放”；業(yè)務(wù)組圍繞營銷、專賣等場景逐項梳理需求清單，讓技術(shù)開發(fā)緊扣業(yè)務(wù)要點。同步推行項目認領(lǐng)制，86項數(shù)字化任務(wù)拆解下發(fā)，各股室
