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和深度，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。
三是加快科技物流園項(xiàng)目。認(rèn)真思考謀劃“三大課題”，加快方式轉(zhuǎn)變，加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，圍繞建設(shè)“立足省內(nèi)、輻射
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內(nèi)賓館、酒店、娛樂場(chǎng)所、高檔卷煙經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行排查，對(duì)卷煙銷售異常戶、違法違規(guī)戶、不服從管理戶和違法嫌疑戶有針對(duì)性地開展集中整治。
二是密切關(guān)注物流快遞市場(chǎng)。聯(lián)合公安、交通、郵政等部門
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巨人機(jī)床有限公司的裝配模式，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計(jì)劃模型、物流模型、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和工藝規(guī)范等方面著手，自主構(gòu)建了一套節(jié)拍化、單個(gè)流、信息化、移動(dòng)連續(xù)生產(chǎn)的柔性裝配生產(chǎn)體系。經(jīng)過幾年
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二是深化協(xié)作，加強(qiáng)物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)聯(lián)合監(jiān)管。各級(jí)局要會(huì)同公安、運(yùn)管等部門加強(qiáng)卡口、物流場(chǎng)站檢查力量配置，加大物流環(huán)節(jié)的涉煙違法活動(dòng)查處打擊力度。
三是深入推進(jìn)“藍(lán)天1號(hào)”聯(lián)合
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;，制定了樣板機(jī)臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；開展《機(jī)組成本價(jià)值模型研究》六西格瑪項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了成本核算精細(xì)化；推進(jìn)“實(shí)智”物流服務(wù)品牌建設(shè)，探索“物流對(duì)標(biāo)
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工作流程，竭力破除流程浪費(fèi)節(jié)點(diǎn)，提升全市系統(tǒng)精益管理水平。今年以來，市局（公司）通過層層篩選，確定了《物流管控平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行
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;建立全省互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法案件二級(jí)指揮三級(jí)聯(lián)動(dòng)打擊機(jī)制，統(tǒng)分結(jié)合，形成合力。1至6月，全省破獲互聯(lián)網(wǎng)國標(biāo)案13起，同比增長44%。嚴(yán)厲打擊物流運(yùn)輸
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指揮三級(jí)聯(lián)動(dòng)打擊機(jī)制，統(tǒng)分結(jié)合，形成合力。上半年，全省破獲互聯(lián)網(wǎng)國標(biāo)案13起，同比增長44%。嚴(yán)厲打擊物流運(yùn)輸涉煙違法犯罪活動(dòng)，建立
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力度，進(jìn)一步提高新品牌上柜率及終端展示效果；四是繼續(xù)開展好客戶零售終端“七統(tǒng)一”維護(hù)工作，有效提升卷煙零售終端形象；五是加強(qiáng)物流配送監(jiān)督管理
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方向，實(shí)現(xiàn)梧州煙草精益營銷、精益物流、精益基礎(chǔ)管理。
重點(diǎn)抓好以下八項(xiàng)工作：繼續(xù)推進(jìn)五項(xiàng)基礎(chǔ)工作（即建立健全有效的規(guī)章制度、確定清晰的崗位職責(zé)、建立健全
