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”,煙技員端47項(xiàng)工作由“在路上”變?yōu)椤霸诰€上”辦理,服務(wù)響應(yīng)時(shí)間降至5分鐘,協(xié)同效率提升15%;……一項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用的落地實(shí)施,讓
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,最終提出為申請人看中的店面提前進(jìn)行“預(yù)勘驗(yàn)”服務(wù)的解決辦法。為了讓這個行政許可服務(wù)辦法能夠更好落地實(shí)施,巫茂勝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分調(diào)研,了解商戶需求,設(shè)計(jì)
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現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)提供了有益借鑒。圖為財(cái)務(wù)人員交流學(xué)習(xí)2023年12月,在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化落地應(yīng)用試點(diǎn)總結(jié)推廣會上,“規(guī)范、高效、智能、融合”型的財(cái)務(wù)共享
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,形成逐項(xiàng)逐級、自上而下的設(shè)備維保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制度標(biāo)準(zhǔn),并層層落實(shí)到責(zé)任班組、責(zé)任人。為了讓標(biāo)準(zhǔn)更好落地,維修團(tuán)隊(duì)把一份份標(biāo)準(zhǔn)文件轉(zhuǎn)化成一個個步驟清晰、易懂好用的操作視頻
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”的網(wǎng)格掛聯(lián)包保模式,確保推廣示范落地見效;六是做好成果轉(zhuǎn)化推廣,在做好水肥一體化科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣示范區(qū)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大成果轉(zhuǎn)化推廣力度
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)積極參與行業(yè)數(shù)字中臺基線版測試、行業(yè)調(diào)控系統(tǒng)和二維碼項(xiàng)目、營銷上云等項(xiàng)目落地,充分運(yùn)用好省級云平臺資源和數(shù)字中臺,加速推進(jìn)數(shù)字新技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營管理要求相互融合
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」,這個要求和之前是有區(qū)別的,2020年「抓好高質(zhì)量發(fā)展政策體系落實(shí)落地,提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益」,2021年「著力實(shí)現(xiàn)更高水平供需動態(tài)平衡
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;領(lǐng)導(dǎo)成員掛村包片、定期調(diào)研座談和項(xiàng)目評估反饋等機(jī)制,有力確保人員到位、責(zé)任落實(shí)、措施落地;抓住支部共建切入點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭以黨支部“三會一課”、主題黨日活動為
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;確保依憲治國、依憲執(zhí)政的要求在煙草行業(yè)落地生根。綜上所述,在新的時(shí)代背景下,煙草行業(yè)要大力弘揚(yáng)憲法精神,堅(jiān)決維護(hù)憲法法律權(quán)威,堅(jiān)定不移地走好
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。這都考驗(yàn)著決心和勇氣。只有拿出“萬折必東不回頭”“赴百仞之谷而不懼”的決心和勇氣才能讓數(shù)字轉(zhuǎn)型理念在煙草商業(yè)企業(yè)落地生根。二、做事的干勁其次,要有“畢樓藍(lán)縷,以啟山林