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;工作舉措落實到位，平時工作中，“一把手”人要著力加強工作的監(jiān)督，除了定期召開辦公會和不定期深入各部門了解各項工作的進度和質(zhì)量，給予及時點評和督促外
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一、“12313”專賣工作法的內(nèi)涵
“12313”是人所熟知的煙草專賣打假舉報電話。以此為標識總結(jié)和提煉了房縣煙草專賣局在卷煙打假和市場監(jiān)工作實踐中管理創(chuàng)新的工作方法。其內(nèi)涵包括以下具體內(nèi)容
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：“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”。如何按照上述要求認真落實科學發(fā)展觀，確保平原地區(qū)煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
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;來自行業(yè)工商企業(yè)從事煙葉生產(chǎn)或煙葉基地建設(shè)工作的高技術(shù)、高技能人員共計250人參加了培訓。主要講授煙草育苗基礎(chǔ)知識及新技術(shù)，煙草工廠化育苗設(shè)施應(yīng)用與發(fā)展情況，煙草集約化
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164人。人員交流采取劃片區(qū)交流方法，全市系統(tǒng)按照地域交通狀況劃分為四個單獨的交流片區(qū)，每批交流人員數(shù)量采取“大區(qū)縣大輪換、小區(qū)縣小輪換”原則進行。異地交流期間，
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（機器人）系統(tǒng)再次成為第三季度全球市場的最大推動力，出貨量達到2000萬部，較去年同期的140萬部增長1309%，市場份額達到1
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整個卷煙經(jīng)營企業(yè)從業(yè)隊伍充滿活力和保持勃勃生機。
2、在人才使用上，卷煙經(jīng)營企業(yè)使用人才應(yīng)當真正做到“揚長避短”。
實際上，卷煙經(jīng)營企業(yè)在使用人才方面應(yīng)當堅持按需擇人
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和管理，都有明確的責任人，并在重點區(qū)域培養(yǎng)一個或多個耳目線人，確保及時捕捉和掌握涉煙違法違規(guī)的情報信息。
第三是抓好“監(jiān)管面”。就是要求專賣管理人員全盤掌握
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，藥品出庫單、發(fā)票和藥品清單的品名、品種數(shù)量及金額記錄得清清楚楚，詳細登記每一種藥品名稱和通用名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)批號、銷售和購貨單位、復(fù)核人等內(nèi)容，
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;不會因為跳線而使得一條縫線全部散開，這樣才能讓坐在鞍上的人足夠安全?！皭垴R仕”把這種舊時為皇室縫制馬鞍所運用的針法，運用在了以“Birkin Bag”為代表的各種手袋上
