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四是加強督查考核力度。為確?？蛻艚?jīng)理的服務(wù)質(zhì)量，泰和縣局制定了考核方案，定期對客戶經(jīng)理的服務(wù)執(zhí)行質(zhì)量進行考核，抓住服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過服務(wù)目標
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事、不出事，努力構(gòu)建和諧煙草的執(zhí)法環(huán)境。
三是做到辦公設(shè)備安全。在日常工作中，做到安全維護工作常態(tài)化，對辦公設(shè)備和區(qū)域場所定期組織安全員跟進檢查、維護、保養(yǎng)
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效能，專題研究，明確領(lǐng)題領(lǐng)導、領(lǐng)題部門、責任部門、提升目標和途徑，分步驟、分階段、精準實施，提升到位。
以“統(tǒng)籌”聚焦資源。機關(guān)職能部門定期
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;對推薦的好書在廠電視臺“道德講堂”、“書香漢煙”節(jié)目進行交流學習，進一步提升員工文化素養(yǎng)和職業(yè)形象。
三是搭建平臺促進提升。成立漢煙“智行”讀書角，定期組織開展專題
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;提升市場凈化率。
強化專銷協(xié)作。定期召開專銷聯(lián)席例會，就專賣管理、營銷服務(wù)中的熱點難點問題進行互動交流研討，形成共識。建立專銷共同參與的動態(tài)市場分析機制，
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新形勢和新方法，做好選題，抓好策劃；三是要加強隊伍建設(shè)，增強宣傳報道力量。定期舉辦通訊員業(yè)務(wù)培訓，聘請專家指導，提高專
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好合同簽訂工作，確保內(nèi)部監(jiān)管取得實效；加大監(jiān)督考核力度，對合同簽訂不實、簽訂進度緩慢的將嚴肅考核，確保合同簽訂工作在規(guī)定期限內(nèi)完成。
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（分公司）二級督查及部門督查工作，全面、定期組織開展市場走訪、調(diào)查工作，采集市場信息，全面掌握營銷人員市場拜訪及客戶服務(wù)開展情況，
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，定期組織員工學習《全市系統(tǒng)紀檢監(jiān)察、規(guī)范管理工作會議上的工作報告》、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等內(nèi)容，觀看
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，定期組織財務(wù)人員參加各項稅收知識培訓，強化依法納稅意識，及時了解稅收法律、法規(guī)的新政策，切實提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；嚴格依法、誠信納稅
