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廣大員工發(fā)自內(nèi)心的心理認(rèn)同，因此，在員工個(gè)體看來，企業(yè)組織的文化建設(shè)也就是“自己的事”，按照企業(yè)組織要求踐行并維護(hù)好企業(yè)組織倡導(dǎo)的文化理念價(jià)值
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向消費(fèi)做好政策宣傳工作，因?yàn)檫€有一些消費(fèi)者對此不理解，甚至一些老顧客買煙都開始猶猶豫豫的了。所以我現(xiàn)在接待顧客時(shí)，總忘說幾句，消去他們心理上和思想上
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戒煙，但是還是堅(jiān)持不下來。”
在生物性因素、心理學(xué)因素和社會(huì)文化因素的相互作用、影響下，戒煙變成一個(gè)相當(dāng)需要毅力的難題。梁大華介紹說，“來我們醫(yī)院看戒煙
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心理感悟等等都可以匯諸筆端，一方面給自己留作參考的資料，另一方面對于他們來說也可以學(xué)習(xí)。例如有一個(gè)客戶經(jīng)理就非常能寫，他能夠?qū)⒆约涸谕其N介紹香煙過程中的一些好
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的自主品牌。站內(nèi)搜索指數(shù)也呈現(xiàn)上漲趨勢，2015年5月的平均搜索人數(shù)維持平均8.6萬人搜索，行業(yè)搜索指數(shù)和全網(wǎng)的產(chǎn)品指數(shù)為1：0.8。
三種消費(fèi)者的消費(fèi)心理
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“安全弦”，再敲“安全鐘”。有的員工盡管也能認(rèn)識(shí)到安全的重要性，但在實(shí)際工作中，常常抱有“平常都這樣，不會(huì)出事的”僥幸心理，對安全
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心理或受經(jīng)濟(jì)利益（產(chǎn)量）驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生違紀(jì)違規(guī)違章行為，且非法受益后得不到應(yīng)有的處罰或處罰力度較弱導(dǎo)致員工的無視。據(jù)此，一車間安委會(huì)將依法加大處置力度
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;能有效地拉近與顧客心理距離。零售戶要舍得花時(shí)間去訓(xùn)練，要時(shí)常保持一張可愛的笑臉。
以道歉換取理解
安徽桐城市青草鎮(zhèn)零售戶徐天際
當(dāng)零售戶與顧客發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，
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不是由客戶經(jīng)理決定。客戶經(jīng)理應(yīng)該尊重零售戶的選擇，這才是發(fā)展的硬道理，如果沒有這種心理肯定是會(huì)影響工作的。此外很多時(shí)候，我們預(yù)定某種香煙，可是卻
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益管理制度照搬過來，而是以“不停頓就是最大的節(jié)約”為核心理念，通過價(jià)值流分析，找到造成設(shè)備停機(jī)、生產(chǎn)停滯的原因并有針對性地解決，最大限度地提高
