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批發(fā)商的功能較為突出，其作用在于把卷煙投放到市場(chǎng)，擺到零售戶的貨架上，并替工業(yè)公司收錢。至于誰來買、買什么、買多少，這些關(guān)系到于產(chǎn)品營銷生存和發(fā)展
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緊密，提升了溝通效率；市場(chǎng)管控有新起色，對(duì)市場(chǎng)的把握更加精準(zhǔn)，卷煙投放、庫存更加理性，卷煙銷量在2011年躍居全疆各地州市第二位。通過鼓勵(lì)
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。并按照持續(xù)供應(yīng)、均衡投放、兼顧公平的原則，制定《2012年緊俏貨源管理辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化緊俏貨源流速、流向、流量，提高客戶貨源滿意度。
二、長效推進(jìn)示范
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的管理體系能夠?yàn)槠髽I(yè)決策者提供更多的有價(jià)值的信息供決策者適當(dāng)及時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略。
舉個(gè)例子，當(dāng)一個(gè)新品卷煙投放市場(chǎng)，對(duì)于它的前景我們是模糊的，沒有任何途徑去
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的手段，認(rèn)真把握營銷策略，掌握供需和市場(chǎng)投放關(guān)系，而不是用專賣的手段強(qiáng)制壓制他人。
老煙斗：很多零售戶認(rèn)為高價(jià)煙治理是短期行為，
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，網(wǎng)絡(luò)傳播的開放性是一個(gè)非常得網(wǎng)民心的優(yōu)點(diǎn)。依托門戶網(wǎng)站的強(qiáng)大品牌和覆蓋優(yōu)勢(shì)，可根據(jù)卷煙品牌傳播的需要，與相關(guān)頻道或服務(wù)結(jié)合投放廣告，或舉辦特色在線營銷
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關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧、全面處理好新產(chǎn)品投放與老產(chǎn)品發(fā)展、主導(dǎo)規(guī)格成長與產(chǎn)品體系完善、卷煙生產(chǎn)與市場(chǎng)銷售、品牌發(fā)展與原料保障、品牌成長與技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與積極適應(yīng)外部環(huán)境等諸多規(guī)律性
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、直通市場(chǎng)終端、直連客戶渠道的信息服務(wù)系統(tǒng)，建設(shè)精準(zhǔn)跟進(jìn)需求的貨源投放機(jī)制。同時(shí)，建設(shè)協(xié)同工作體系和工商互動(dòng)機(jī)制，在信息共享、貨源配置、終端建設(shè)、品牌傳播等多個(gè)
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;沉心靜氣，一旦時(shí)機(jī)成熟，那將是很有發(fā)展?jié)摿Φ摹！币晃缓贾菔泄镜臓I銷人員如是說。
任何卷煙新品成長都不能一蹴而就，新品投放市場(chǎng)后，需要很多配套資源
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策略，除了結(jié)合貨源情況外還需分析市場(chǎng)價(jià)格、卷煙異動(dòng)、社會(huì)庫存等。堅(jiān)持“稍緊平衡”的貨源投放策略，保持卷煙貨源供應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)節(jié)，促使大部分品牌在“稍緊”情況下
