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都很緊張，抓住煙草公司卷煙投放機(jī)會(huì)，店里卷煙貨源就很充足，一旦斷檔也可以有替代的卷煙品牌來(lái)補(bǔ)充。
李小輝說(shuō)，在培育新品牌上的動(dòng)作要迅速。新品牌
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的財(cái)務(wù)關(guān)系；從組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的視角看，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括了資金的籌集、資金的投放與分配等內(nèi)容等等。
三、財(cái)務(wù)管理的職能
財(cái)務(wù)管理可以說(shuō)是財(cái)務(wù)管理主體利用
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及零售業(yè)戶經(jīng)營(yíng)狀況中主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、因農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走低及固定資產(chǎn)投資增速放緩等因素引起的經(jīng)濟(jì)下滑造成了卷煙消費(fèi)的持續(xù)疲軟。
2、連續(xù)多年的五類(lèi)煙投放比例的大幅度降低
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，造成服務(wù)對(duì)象“心理麻木”。如對(duì)卷煙零售戶的貨源供應(yīng)問(wèn)題，受到投放策略等影響，客戶反映的問(wèn)題往往無(wú)法從根本上得到解決，而在諸多的服務(wù)品牌建設(shè)中
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數(shù)據(jù)分析，用圖表形式直觀展示，撰寫(xiě)專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告并記錄備案，為下一步卷煙需求預(yù)測(cè)、貨源投放、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等提供原始數(shù)據(jù)支撐。
老煙斗：這可真是一個(gè)
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中心客服人員要做好零售客戶的咨詢答疑工作。圍繞“兩節(jié)”的卷煙經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展針對(duì)性拜訪，走訪活動(dòng)，重點(diǎn)解決零售客戶在貨源投放、終端建設(shè)等服務(wù)方面問(wèn)題，做好督導(dǎo)工作
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吸食卷煙口味也就偏向湖南煙，今年1—7月在硬、軟、藍(lán)白沙一直處限量投放的情況下，銅鼓縣湖南煙的銷(xiāo)量占總比還是達(dá)到了30%以上。加上知名品牌卷煙大部分都是三類(lèi)以上卷煙組成
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，投放給合適的客戶，實(shí)現(xiàn)品牌和客戶在市場(chǎng)中的精確配對(duì)和對(duì)標(biāo)入座，確保卷煙市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定。其次要關(guān)注零售客戶庫(kù)存的合理性?？蛻艚?jīng)理在市場(chǎng)走訪中應(yīng)及時(shí)關(guān)注客戶卷煙庫(kù)存情況
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）根據(jù)廣大群眾消費(fèi)水平，詳細(xì)劃分了消費(fèi)市場(chǎng)等級(jí)，然后，依據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)等級(jí)，決定投放“泰山”產(chǎn)品。多年來(lái)，“泰山”品牌能夠在
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等基礎(chǔ)信息，從而更好地根據(jù)市場(chǎng)零售價(jià)格制定月度營(yíng)銷(xiāo)策略，調(diào)整品牌投放量，切實(shí)做到價(jià)量聯(lián)動(dòng)，助推價(jià)格規(guī)范穩(wěn)定。
5.強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理，
