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率已達(dá)80%，畝均用工較全國平均水平減少1個(gè)，年節(jié)約人工成本約1200萬元，生產(chǎn)效率和綜合效益得到顯著提升。綠色化生產(chǎn)增底色。全面推行“減化肥、減農(nóng)藥、減用工
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，大力推行“預(yù)約辦”“線上辦”等便捷服務(wù)模式，通過“數(shù)據(jù)多跑路”，實(shí)現(xiàn)“群眾少跑腿”，有效減少客戶排隊(duì)等候時(shí)間，確保服務(wù)質(zhì)量與效率
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;推行“一對(duì)一”師徒結(jié)對(duì)與“多崗輪訓(xùn)”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練；組建“跨省青年技術(shù)突擊隊(duì)”，以聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目為載體，通過實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)加速兩地技術(shù)骨干協(xié)同成長。共建技術(shù)生態(tài)，
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的“最后一公里”問題。煙草行業(yè)需將安全制度轉(zhuǎn)化為員工行為習(xí)慣，例如浙江中煙杭州卷煙廠推行“安全積分制”，員工發(fā)現(xiàn)隱患可獲得積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)，形成“人人都是安全員
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一時(shí)也犯了難。2023年，山東省濰坊市煙草專賣局（公司）通過線上問卷調(diào)查、線下實(shí)地走訪，廣泛收集客戶意見建議，并開始大力推行“小班制
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時(shí)，席耀鵬首先狠抓企業(yè)管理，采取各種有力措施，打造品牌的過硬質(zhì)量。全力推行ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系。通過技術(shù)改造、現(xiàn)場管理、質(zhì)量跟蹤、向消費(fèi)者進(jìn)行質(zhì)量承諾
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設(shè)置“陽光執(zhí)法”公示欄，公開執(zhí)法依據(jù)、流程、結(jié)果及監(jiān)督方式。服務(wù)理念入人心。大力推行“說理式執(zhí)法”和“柔性執(zhí)法”，在查處輕微違規(guī)行為時(shí)，堅(jiān)持教育為先，
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的萬畝煙田里，看不到傳統(tǒng)的農(nóng)藥噴灑，取而代之的是田間釋放的益蟲“蠋蝽”和田邊種植的菊花。這是貴州煙草推行綠色化生產(chǎn)的生動(dòng)實(shí)踐。這并非在宣傳一個(gè)虛幻的“健康概念
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時(shí)間的縮短。與此同時(shí)，他們在線下窗口積極推行限時(shí)辦結(jié)制度，精簡相關(guān)環(huán)節(jié)，縮短流轉(zhuǎn)時(shí)限，實(shí)現(xiàn)了“一證無憂、一辦到底”的業(yè)務(wù)辦理流程優(yōu)化。凡是能自行
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，煙株還長得壯?！辈龢房h局（分公司）推行的“煙-糧、煙-油、煙-藥”輪作模式，是綠色化的關(guān)鍵舉措之一?！盁熖镙喿饔筒?#xff0c;既能改善土壤結(jié)構(gòu)
