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；調(diào)整情況是否張榜公示；是否存在超計劃調(diào)整和新增合同；是否在煙葉開磅不滿21天內(nèi)調(diào)整合同；合同約定單產(chǎn)是否超過規(guī)定。⑤ 公示管理：是否按照
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借助新廠制絲中控、動能管控、物流信息和生產(chǎn)管理四個智能平臺建設(shè)，通過平臺整合、數(shù)據(jù)融合，全面掌握、實時監(jiān)控生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)對生產(chǎn)管理的“可視”“可控”“可管
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解難題上見到實效。加快專業(yè)化服務(wù)推廣，將全市60家合作社優(yōu)化整合到9家，煙葉機耕、育苗、移栽、中耕、飛防、烘烤、分級服務(wù)基本實現(xiàn)社會化、專業(yè)化，畝均用工減少4個以上
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連續(xù)多年下降，在2020年被英美煙草超過。英美煙草。上世紀(jì)初期，當(dāng)美國煙草市場基本完成國內(nèi)整合之后，居于市場領(lǐng)導(dǎo)地位的美國煙草公司很快把觸角伸向歐洲
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上最后10戶客戶送完卷煙，一天的送貨工作才暫告一段落?！盎氐焦静畈欢嗟猛砩?點了。線路優(yōu)化和分揀作業(yè)整合后，雖然每天的送貨時間長了、工作量大了，但送貨時間從
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，整合優(yōu)化創(chuàng)新資源，強化項目、基地、人才、資金等創(chuàng)新要素的一體化配置，奮力實現(xiàn)國產(chǎn)雪茄原料應(yīng)用破題，在原料保障體系、科技創(chuàng)新體系、質(zhì)量控制體系、創(chuàng)新平臺建設(shè)
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頭部企業(yè)整合。另一方面，供應(yīng)鏈呈現(xiàn)全球合作的局面，由每一個器件的專業(yè)服務(wù)商通力合作來完成最終產(chǎn)品。再者，智能化會成為趨勢，電子煙智能化之后就可以
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;整合商業(yè)、工業(yè)等多方資源，加大對高端客戶轉(zhuǎn)型升級的支持力度，按照市場化取向改革要求，開展好“檔位+標(biāo)簽”貨源輔助投放探索，讓高端客戶在
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;整合分散的供應(yīng)鏈各要素，開發(fā)和經(jīng)營好終端、數(shù)據(jù)、資金、人才、供應(yīng)鏈金融等平臺資源，持續(xù)提升平臺的鏈接力、數(shù)據(jù)的驅(qū)動力、生態(tài)的集聚力，打造工商零消一體化
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頭的市場占有率長期不足30%，門店數(shù)量前三位分別為美宜佳、天福和羅森。國內(nèi)便利店行業(yè)市場集中度仍有很大的提升空間。在品牌供應(yīng)鏈優(yōu)勢和加盟模式下，便利店行業(yè)走向整合集中也將成
