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自身的職能作用，做好節(jié)日的市場服務(wù)，以此來提升客戶的滿意度和盈利水平呢？讓我們聽聽客戶經(jīng)理的看法——
客戶經(jīng)理：羅蕭峰
觀點(diǎn)：
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、指令性語言使用過多會(huì)使?fàn)I銷服務(wù)關(guān)系不平等。
眾所周知，客戶經(jīng)理與卷煙零售業(yè)戶之間是平等的、互利的合作伙伴關(guān)系，其通過卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)的有序開展來實(shí)現(xiàn)各自的預(yù)期盈利目標(biāo)
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一類卷煙市場中表現(xiàn)出了其獨(dú)有的價(jià)值魅力，成為提升企業(yè)盈利能力的又一利潤增長點(diǎn)。為全面落實(shí)行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃要求，為“532”和“461”知名品牌發(fā)展建功立業(yè)
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基金會(huì)，設(shè)立專用賬戶，扶貧資金來源可以從企業(yè)盈利中支取，也可以倡導(dǎo)員工進(jìn)行捐助；其次，要積極與縣民政部門聯(lián)系，匯總
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;卷煙盈利水平低。針對(duì)該客戶經(jīng)營情況，客戶經(jīng)理多次引導(dǎo)增加中高端卷煙上柜，但該客戶一直以高端卷煙在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場沒有銷路、購進(jìn)整條高端卷煙風(fēng)險(xiǎn)過大等理由拒絕上柜。
在經(jīng)濟(jì)
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了零售客戶經(jīng)營理念，提升了盈利水平，達(dá)到了“明明白白
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服務(wù)，能為客戶創(chuàng)造健康、穩(wěn)定的盈利環(huán)境，符合客戶利益。做到管理與服務(wù)并重，不僅實(shí)現(xiàn)了煙草專賣工作的目的，維護(hù)了國家利益和行業(yè)利益，
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的客戶加強(qiáng)營銷指導(dǎo)，努力幫助提升卷煙盈利水平。二是合理制定客戶拜訪計(jì)劃，認(rèn)真開展客戶拜訪。主要開展店堂形象維護(hù)、緊俏貨源告知、品牌宣傳推介、終端維護(hù)等客戶服務(wù)工作。
三
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烘烤和分級(jí)的賬務(wù)審核，并向社員公開合作社專業(yè)烘烤和分級(jí)賬務(wù)，完成合作社效益核算、盈利分配、運(yùn)行效果評(píng)估和年終工作總結(jié)。
7、12月底完成合作社年終成員代表大會(huì)、理事會(huì)
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導(dǎo)向、品牌知識(shí)，需要具有豐富知識(shí)的客戶經(jīng)理向他們提供諸如營銷技巧、庫存管理、信息傳遞等等方面的服務(wù)，以便更好的提高盈利水平。
（一）建立全面
