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，持續(xù)改進(jìn)各單位、部門當(dāng)中存在的問題。
2014年以來，貴州中煙系統(tǒng)策劃推進(jìn)精益管理工作，組織擬訂發(fā)布了《精益管理推進(jìn)方案》及《精益管理導(dǎo)入與實(shí)施指南》，
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，夯實(shí)散葉收購精益管理，促進(jìn)南澗紅大提質(zhì)增效，煙農(nóng)滿意。
目前，全縣煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)。
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，利用生產(chǎn)間隙，將煙機(jī)設(shè)備輪保養(yǎng)及設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)流程等自主維護(hù)基準(zhǔn)制作成視頻教材，填補(bǔ)了工廠煙機(jī)設(shè)備操作維修視頻培訓(xùn)教材空白，為進(jìn)一步推進(jìn)精益
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，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信念。
會(huì)議指出，中心通過精益化管理的持續(xù)推進(jìn)及對(duì)標(biāo)管理的不斷完善，2014年的配送任務(wù)順利完成。并分析了當(dāng)前配送中心面臨的形勢
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;分公司）年度工作目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步分解明確，注重與全省煙草系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)銜接和深度融合，拿出比較全面評(píng)價(jià)企業(yè)精益目標(biāo)管理的尺度，制訂完善綜合
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；泉州、南平、漳州、龍巖、三明、廈門市局（公司）分別就保持良好市場狀態(tài)、推進(jìn)“三培三優(yōu)”工作、打好卷煙打假摘帽攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面加強(qiáng)專賣管理工作、穩(wěn)定煙葉市場份額、推進(jìn)精益
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化管理措施，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升基層隊(duì)伍精益化管理水平，腳踏實(shí)地開展2015年生產(chǎn)工作。
二是勇挑重?fù)?dān)做表率。要求從管理人員帶頭做起
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和整頓規(guī)范工作的進(jìn)展情況；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理、內(nèi)部監(jiān)管和精益管理、現(xiàn)代物流建設(shè)等重點(diǎn)工作的主要措施、進(jìn)展情況、存在的問題及對(duì)策。
三是進(jìn)一步落實(shí)報(bào)送要求，確保信息
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精益化市場管理與控制。
三是深入推進(jìn)依法行政水平。把提高依法行政水平作為強(qiáng)化凝聚力、提高執(zhí)行力的重要抓手，通過轉(zhuǎn)作風(fēng)、促規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化零售許可證的后續(xù)監(jiān)管
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，科學(xué)解決好企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱的問題，固本強(qiáng)基，勇攀新峰。針對(duì)下一步工作，會(huì)議明確三點(diǎn)思路：
一是用精益思想挖掘人才隊(duì)伍建設(shè)的潛力。把
