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質(zhì)量要效益。繼續(xù)實行“三不’’政策，不適宜種植煙葉的人、不適宜種植煙葉的田、不適宜發(fā)展的大戶堅決不能發(fā)展。禁止高額補助請其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)跨區(qū)種煙；禁止縣域外、鄉(xiāng)域外種植煙葉
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開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的意識和能力。
此次宣傳活動共出動宣傳車輛6臺次，專賣人員32人次，發(fā)放宣傳資料600多份，回答咨詢問題400多人次。（鄧
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。帝國煙草新聞發(fā)言人西蒙·伊萬斯說：“1997年至2008年，帝國煙草在收購方面花費了170億歐元，正是通過這些收購活動實現(xiàn)了自我轉(zhuǎn)型并進入國際市場
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？送貨車輛、分揀打碼設(shè)備能否勝任調(diào)整后的狀態(tài)等諸多問題。
功夫不負有心人，經(jīng)過近半年的調(diào)研統(tǒng)計分析：全年可保證45個機動日，單車送貨戶數(shù)可由90戶增至
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;規(guī)格）從11、12個增加到45個，毛利率從8.52%增加到14.15%。
體會：授人以魚不如授人以漁。要提高客戶的盈利水平，指導(dǎo)客戶銷售
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，把微信公眾賬號打造成方便煙草商業(yè)企業(yè)與零售客戶、消費者直接溝通的工具，任何投拆或滿意度反饋都可通過這種雙向信息交流進人企業(yè)數(shù)據(jù)庫，企業(yè)再根據(jù)信息反饋改進服務(wù)或
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，能夠盈利；從市場來看，產(chǎn)品受歡迎，信譽良好；從內(nèi)部管理來看，各項活動安排合理，人盡其職，
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上有很多外出打工的人，難得回家鄉(xiāng)一趟，即使短暫的幾天也能給卷煙銷售帶來了一股新鮮力量。黃經(jīng)理抓住這一機遇，總會早早來到客戶家中幫著查看庫存情況，根據(jù)
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減少13.24元/畝，減幅達58.1%。值得一提的是，煙蚜繭蜂防治煙蚜，繁蜂時間雖然長達2個多月，但平時只需10人左右的人力就能管好
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職工技能等。
（2）建立承諾臺賬。明確具體承諾事項、承諾人、踐諾措施、完成時限等。并進行登記備案，同時對完成不及時的專項檢查，并根據(jù)實際情況跟蹤督促
