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;多部門之間層層審核才能全方位地認清采購清單里內(nèi)容物的效用性。第三,根據(jù)采購管理辦公室復(fù)審的結(jié)果,形成年度采購計劃清單,提交集體決策并報上級批準,
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工作的任務(wù)非常艱巨,要按照全面建設(shè)法治煙草的基本方略、建設(shè)社會主義政治文明及關(guān)于建設(shè)法治煙草的總體要求,構(gòu)建起多層次、立體化、全方位的宣傳體系,在法治文化傳播渠道向
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房500余座;配備煙夾1210套,進一步減輕煙農(nóng)負擔(dān),夯實煙葉發(fā)展硬件設(shè)施基礎(chǔ)。三是經(jīng)濟社會全方位貢獻顯著。煙草公司全年上繳稅收1.57億元,
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素、全方位的無污染數(shù)據(jù)采集,力爭實現(xiàn)煙葉數(shù)據(jù)全鏈貫通。”重慶煙葉分公司經(jīng)理肖鵬介紹說。訂單獲取環(huán)節(jié),打通工商數(shù)據(jù)交互渠道,進行工業(yè)客戶畫像,精準
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,并且煙草營銷是一個很大的廣闊的生態(tài)體系。營銷已經(jīng)從單一的產(chǎn)品推廣演變?yōu)?em class="term">全方位的價值傳遞和服務(wù)體驗構(gòu)建,涉及消費者洞察、用戶體驗設(shè)計、客戶關(guān)系管理等多個層面,形成了一張
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消費者利益等方面的全方位貢獻。 三組分組討論現(xiàn)場。劉大偉攝貫徹新發(fā)展理念明確了我國現(xiàn)代化建設(shè)的指導(dǎo)原則?!拔覀円D(zhuǎn)變思維觀念,牢固樹立和踐行正確政績觀發(fā)展觀,在解放思想
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、技術(shù)安全、平臺安全水平和自主可控能力,推動傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全向全方位、立體式安全轉(zhuǎn)變,為行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)筑牢“大安全”屏障。“亮”點紛呈,探索不止。3年來
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,推動數(shù)字化從理念轉(zhuǎn)化為理論,再從理論落實到實踐,迸發(fā)全員數(shù)字化活力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場涉及理念、組織、運營等全方位的深刻變革。“在數(shù)字化改革路上行進,不能
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;主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高,為國家穩(wěn)定經(jīng)濟增長、保證財政增收、保障社會就業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興、推動共同富裕作出了全方位貢獻。凡屬過往,皆為序章。今天,我們梳理
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合同、生產(chǎn)投入補貼、臨時人員工資、內(nèi)部管理等兩煙關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展全方位監(jiān)督“體檢”,開展專項檢查2次,退繳財務(wù)6802元,退回物資345.5公斤,