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經(jīng)營定位,做好針對性服務(wù),同時(shí)把自己當(dāng)成社區(qū)的一份子。
??? 這樣,每一家門店的員工都會(huì)有意識(shí)地深入了解社區(qū)居民生活及購物習(xí)慣,甚至能掌握社區(qū)
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,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌兼顧,重新把自己定位在“走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路”這個(gè)大盤子上。充分利用天時(shí)、地利、人和等優(yōu)勢打造濃香型煙葉航母;引進(jìn)先進(jìn)的營銷
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市場發(fā)展走勢,準(zhǔn)確定位和細(xì)化目標(biāo)市場,做好結(jié)構(gòu)提升、培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)工作,進(jìn)一步夯實(shí)市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。同時(shí),進(jìn)一步深化基層創(chuàng)優(yōu)工作
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;煙農(nóng)種植烤煙熱情空前高漲,有效發(fā)揮了“小特區(qū),大成效”的輻射作用。
??? 優(yōu)越的植煙環(huán)境造就了羅城煙葉的特色。根據(jù)《河池烤煙質(zhì)量特征區(qū)域定位》項(xiàng)目研究結(jié)果
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煙草在線專稿 隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,煙草行業(yè)面臨著激烈的競爭與挑戰(zhàn),如何定位和發(fā)展正被社會(huì)所關(guān)注。品牌是取得競爭優(yōu)勢的有力武器,通過品牌來提升服務(wù)價(jià)值
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邑城、地王廣場一帶。雖然人流量大,但均以學(xué)生、年輕人消費(fèi)群體為主,品牌種類和商品質(zhì)量定位在中低檔。由于地理位置的局限性,港口路逐漸集中了各大本土家電賣場、通訊
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牌定樁、全部實(shí)行GPS定位、統(tǒng)一編碼,為各環(huán)節(jié)工作檢查和實(shí)施煙草GAP管理建立基礎(chǔ)檔案。
二、著力調(diào)整品種種植格局、實(shí)現(xiàn)一站一品。按照“工業(yè)需要、彰顯特色”的要求,
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、超前的市場定位,已“預(yù)示著未來卷煙發(fā)展的一個(gè)新方向”?!昂脽熓堑乩锓N出來的”,還有更多的卷煙新品打出原料牌,力圖用原料之生態(tài)引導(dǎo)消費(fèi)者的心態(tài),那山
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圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“兩個(gè)領(lǐng)先”發(fā)展定位,以“文化引領(lǐng)、內(nèi)涵提升、高位求進(jìn)、領(lǐng)先發(fā)展”為工作基調(diào),以穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)變、上水平為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)、培育
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統(tǒng)文化的挖掘和演繹,滿足了“黃鶴樓”品牌定位的“雅士族群”消費(fèi)群體的情感訴求,實(shí)現(xiàn)了文化理念與產(chǎn)品的巧妙對接。
“黃鶴樓”藍(lán)海市場的開辟,基于也歸功于“服務(wù)為