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旱、促移栽、保成活攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響----2012年，武定縣分公司投入抗旱資金8萬(wàn)余元，修建攔河壩兩個(gè)，投放煙草補(bǔ)貼專用肥270噸，各類免費(fèi)農(nóng)藥
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對(duì)他的緊俏卷煙供應(yīng)降低供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，在新品牌投放等方面都加以限制。
老煙斗：我們營(yíng)銷提倡“精準(zhǔn)營(yíng)銷”，你們專賣也要搞一個(gè)“精準(zhǔn)監(jiān)管”啊。
小煙卷兒
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的市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)測(cè)，加大對(duì)金圣煙的貨源投放宏觀調(diào)控力度和價(jià)格管理力度，大力推行“卷煙條包一價(jià)”工作，對(duì)價(jià)格出現(xiàn)問(wèn)題的縣（區(qū)）局要采取限銷
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。通過(guò)打造優(yōu)質(zhì)示范經(jīng)營(yíng)品牌，并作為新品試銷店、產(chǎn)品促銷點(diǎn)、花式品種投放點(diǎn)，逐步讓消費(fèi)者認(rèn)可。全面塑造煙草行業(yè)“實(shí)力、穩(wěn)健、正品、優(yōu)質(zhì)”的品牌形象，在網(wǎng)建工
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運(yùn)用到貨源投放、貨源采購(gòu)、服務(wù)設(shè)置等卷煙營(yíng)銷工作中。通過(guò)零售信息點(diǎn)建設(shè)，豐富信息采集點(diǎn)的活動(dòng)形式，強(qiáng)化了客我關(guān)系。
通過(guò)延深零售終端，不僅零售店堂成為我們
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”品牌工作；再次，根據(jù)分析消費(fèi)者、零售終端信息，工商雙方協(xié)同做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，掌握投放數(shù)量和節(jié)奏，使“中南?！逼放剖冀K保持良好的市場(chǎng)
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依存度，要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)和保障零售客戶合理利益，加強(qiáng)卷煙供應(yīng)管理，增強(qiáng)貨源投放的規(guī)范性和科學(xué)性。二要突出“把客戶放心上”，
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樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)和保障零售客戶合理利益，加強(qiáng)卷煙供應(yīng)管理，增強(qiáng)貨源投放的規(guī)范性和科學(xué)性。二要突出“把客戶放心上”，是培育品牌的關(guān)鍵。創(chuàng)新
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取得成功。例如，對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)來(lái)說(shuō)，如果在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)失敗，損失是1；如果一旦投入生產(chǎn)失敗，損失就是100；而一旦投放市場(chǎng)失敗
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的市場(chǎng)和保證消費(fèi)者利益，盡快解決農(nóng)村供需矛盾；通過(guò)改進(jìn)卷煙銷售策略，對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)實(shí)行低檔煙投放傾斜，以緩解供需矛盾；通過(guò)當(dāng)前農(nóng)村市場(chǎng)
