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;不斷標(biāo)高大重九的產(chǎn)品定位，產(chǎn)生了“精品中的精品”這一概念。另外，全面繼承重九系列高貴血統(tǒng)的細(xì)支重九產(chǎn)品在變細(xì)之余更是大有文章，不斷彰顯著“豈止于細(xì)”背后的智慧
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，作為專賣管理工作的重中之重，樹立這種思想的關(guān)鍵在于要克服無所作為的思想和急功近利思想、要依靠集體的智慧和力量，做到整體聯(lián)動，運籌帷幄、統(tǒng)籌全局
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智慧和技巧。為此作為客戶經(jīng)理在營銷時，一定要注重引導(dǎo)客戶注重細(xì)節(jié)，積累技巧，把握過程，遵規(guī)守紀(jì)，防范安全等。這些看似簡單常識
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不同的職工群體，以行之有效的方式開展形勢任務(wù)教育，凝聚廣大干部職工的智慧和力量，共同推動行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
（一）嚴(yán)格
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向好人人夸，但我們煙草人就要做一只只有智慧、有頭腦的螞蟻，做好自己，成就煙草，絕不做螞蟻爬，也杜絕向下滑，這是我們
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也應(yīng)該學(xué)會一些知識，讓自己的語言更有智慧和藝術(shù)，這樣就能夠贏得更多零售店主的信賴。
總結(jié)語：
十九大的東風(fēng)已經(jīng)吹起，祖國上下掀起
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，那是我們的幸運。如果遇到愛討價還價的顧客，也沒什么了不起，只要我們在與顧客討價還價中充分發(fā)揮自己的睿智和智慧，就能做到既讓顧客滿意而歸，
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，現(xiàn)實艱難，在人和自然拼搶的過程中，我們能做的就是抗?fàn)?#xff0c;但這抗?fàn)庍€是需要智慧的。山不過來，我就過去。走出去，或許就是
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員工理解管理人性化。
“三定”工作往往伴隨著人員和崗位的變動調(diào)整，間接性地意味著利益的再分配，其難度可想而知。企業(yè)之所以提出“控員增效”，是一種管理智慧
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在煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚集體智慧，共同制定的。大家一定要遵守，認(rèn)真執(zhí)行，相互監(jiān)督，不斷發(fā)揮自律小組的市場引領(lǐng)作用，
