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系統(tǒng)’”，立足于深度挖掘物流系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、管理等諸多底層數(shù)據(jù)，以工廠成品物流系統(tǒng)為研究對(duì)象，通過對(duì)底層設(shè)備進(jìn)行適應(yīng)性改造，以建立的故障案例庫(kù)為基礎(chǔ)
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通報(bào)制度，不定期曝光鋪張浪費(fèi)的典型案例，同時(shí)對(duì)上級(jí)、媒體曝光和群眾反映強(qiáng)烈問題快查快辦，切實(shí)發(fā)揮好警示教育作用。人事部門應(yīng)當(dāng)把厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)作為干部教育培訓(xùn)
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;全廠共形成"改善案例"千余條，改善率達(dá)90%以上。面對(duì)企業(yè)在技改后所面臨突出的節(jié)能問題，“COME”超級(jí)團(tuán)隊(duì)利用自身優(yōu)勢(shì)，積極尋找課題開展節(jié)能
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訪談等多種調(diào)研方法，與基層員工同吃同住同勞動(dòng)受教育，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)與基層有效互動(dòng)，做到掌握面上情況與剖析典型案例結(jié)合、數(shù)據(jù)分析與現(xiàn)場(chǎng)觀察結(jié)合、查看詳細(xì)資料與深入剖析
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，而不是把產(chǎn)品賣給客戶這樣的一錘子買賣。
案例：近年來(lái)，公司新上市新品卷煙有不少，但是呈現(xiàn)的一個(gè)規(guī)律就是：“揚(yáng)水”拋物線。我們?cè)诳?/div>
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的能力，強(qiáng)化精準(zhǔn)物流管理，提高市場(chǎng)響應(yīng)能力和服務(wù)水平，創(chuàng)新國(guó)際市場(chǎng)拓展方式，努力將“中華”品牌打造成為中國(guó)煙草海外市場(chǎng)第一品牌。這個(gè)典型案例
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??? 了解原因后，除了“對(duì)癥下藥”，更應(yīng)該讓孩子真正認(rèn)識(shí)吸煙的危害。家長(zhǎng)可以搜集一些調(diào)查結(jié)果和真實(shí)案例，與孩子分享，用數(shù)據(jù)和事實(shí)
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，挖掘事件根源，充分化解矛盾，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作流程，切實(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；組織開展模擬聽證會(huì)，精心挑選典型案例作為
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也要防止被“熟”所“坑”——老張就是一個(gè)很好的案例。在此給大家提個(gè)醒：害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。在賒賬問題上馬虎不得，作為有利憑證，欠條
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的火災(zāi)案例，就平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識(shí)、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的正確使用方法等進(jìn)行了深入淺出的講解，同時(shí)針對(duì)大家在實(shí)際工作中遇到的一些問題進(jìn)行了
