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，追求新發(fā)展邁上新征程。要強(qiáng)化管理與信息化的融合，完善目標(biāo)績(jī)效考核和管理，狠抓綜合管理體系的落地運(yùn)行，扎實(shí)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”和管理創(chuàng)新工作，
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，解決卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在的問題，應(yīng)當(dāng)抓住重點(diǎn)“對(duì)癥下藥”。
我們堅(jiān)持煙草專賣制度并不是說在卷煙經(jīng)營(yíng)方面一味的追求行業(yè)壟斷和封閉式的管理模式，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在某些方面實(shí)現(xiàn)
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;不僅是我人生的一份寶貴財(cái)富，更是我下一階段的起點(diǎn)。我將主動(dòng)把個(gè)人的理想和奮斗融入到煙草人的共同理想和奮斗中，自覺把煙草持續(xù)健康發(fā)展作為人生目標(biāo)和價(jià)值追求，讓青春在
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，會(huì)見了一個(gè)在外漂泊多年、至今還是“黃金剩女”的同學(xué)。提起工作，她感慨地說：作為追求優(yōu)質(zhì)生活的高壓環(huán)境下的“剩斗士”群體，其實(shí)很無(wú)奈，受生存
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口勤、腳勤，信息暢通，加上對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的苛刻追求，“金橋”產(chǎn)品在臺(tái)灣一炮走紅。5年來(lái)，臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)的激情依然如昔，“金橋”實(shí)現(xiàn)
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永無(wú)止境。各級(jí)都要強(qiáng)化責(zé)任，加大力度和深度，積極參與并創(chuàng)新廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作新機(jī)制，把追求建立在煙草事業(yè)上，把功夫下到抓落實(shí)上，把精力
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原香的保持效果也是顯而易見的，既滿足了消費(fèi)者對(duì)健康的追求，也滿足了其對(duì)吸食口感的需要，可謂兩全其美。
在陜西中煙寶雞卷煙廠，有這樣一個(gè)特殊
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和高費(fèi)用支出的問題，這些弊端嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)家利益和為廣大消費(fèi)者服務(wù)的質(zhì)量，有違“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值追求，束縛了煙草商業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。只有建立在資源配置效率
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，在營(yíng)銷過程中主要體現(xiàn)尊重人及其精神追求的理念，從而引起消費(fèi)者的共鳴。
一整套市場(chǎng)營(yíng)銷“組合拳”，使紅塔集團(tuán)的卷煙品牌贏得了消費(fèi)者的青睞，提升了品牌
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，才贏來(lái)了今天這樣良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，體現(xiàn)了貴州煙草商業(yè)干部職工的一種追求、一種責(zé)任、一種精神、一種境界。”陳衛(wèi)東說。
隊(duì)伍建設(shè)——“做實(shí)市場(chǎng)、做實(shí)企業(yè)、做實(shí)基礎(chǔ)。老實(shí)人最終不吃
