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;圍繞“品牌保狀態(tài)”,提出要通過“三個調(diào)整”“三項管理”措施,在提升經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益上爭創(chuàng)新作為。
日前,浙江省煙草專賣零售許可證網(wǎng)上辦證系統(tǒng)在浙煙專賣
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,廣西壯族自治區(qū)百色市煙草專賣局(公司)積極圍繞年度工作會對拓寬煙農(nóng)增收渠道的要求,提出要突出抓好四個方面工作扎實推進“黨支部+合作社
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,鼓勵零售客戶要勇于面對市場變化,提振經(jīng)營信心,堅持誠信經(jīng)營,不斷豐富營銷舉措,切實提高盈利水平。
2月10日上午
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一年以上的品牌規(guī)格,要及時處理,從而降低經(jīng)營成本。
2.優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)盈利。當前市場形勢不好,客戶的盈利也受到較大影響,如何逆轉(zhuǎn)形勢,
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。打開一看:內(nèi)容是“許同志,我們開店也不容易,好不容易辦了個煙草證,這個要感謝你的幫助,能通融就通融一下吧,你不說誰也
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;“要時刻記住我們是煙草人,給煙農(nóng)添麻煩、添負擔的事兒,堅決不能干!”看似“不近人情”的鐵律,卻在煙農(nóng)心里烙下了這個站長不搞“歪板樣”的印象
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沖動,要冷靜,如果你使用暴力妨礙正當?shù)膶Yu執(zhí)法,不但要承擔違法經(jīng)營的后果,你還會因暴力抗法而受到刑事追責”。同時組織專賣員向圍攻群眾做法
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來這里學習的孩子,從十幾個到幾十個,最多的時候李拖梅每天要輔導一百多個。他們當中,小的七八歲,大的上初中。輔導的知識,起初是
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充分認識到,要成為一名政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務熟悉的煙草執(zhí)法人員,必須要勤奮學習,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力,在工作中學習,在學習中
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局,記者遇上正要上市場檢查的稽查中隊長張林。在他的移動執(zhí)法終端平板電腦上,已經(jīng)清晰地列出了今天要檢查的29戶零售客戶,有點特別的是,這29戶零售