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”，由客戶經(jīng)理采用多媒體授課的方式，針對卷煙營銷、品牌培育和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等重點(diǎn)工作，搜集行業(yè)、市場、品牌等信息，作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，向其他客戶傳導(dǎo)
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的好成績，但是其他省局專賣隊(duì)伍建設(shè)大有后來居上之勢。
小煙卷兒：是啊，這次比賽，獲得真假煙鑒別單項(xiàng)第一的是北京的選手，打破
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被發(fā)現(xiàn)，看他們是不是送的香煙就行。一有情況，立即撤退?！睅е鴩诟?#xff0c;跟蹤老手隊(duì)員追蹤了上去，當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了送貨去的商家和必須得到確認(rèn)和驗(yàn)證的卷煙
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高端消費(fèi)群體中引發(fā)搶購熱潮，也引起行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。它的持續(xù)熱銷有力地拉動了“泰山”品牌其他規(guī)格卷煙的銷售。2010年，“泰山”品牌快速擴(kuò)張，累計銷售34.5
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教育工作的特點(diǎn)
針對當(dāng)前煙草青年員工而言，他們有著自己獨(dú)立的思想和分析能力，政治參與意識強(qiáng)，認(rèn)同企業(yè)的核心價值觀，而且精力旺盛，
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過程中不可或缺的“加油站”。在科技知識不斷更新的時代，煙草企業(yè)的學(xué)習(xí)條件與檔案管理者密切關(guān)聯(lián)。煙草企業(yè)有義務(wù)不僅為檔案管理者也要為其他的廣大員工創(chuàng)造更好的軟硬件條件。在未來，
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;價位低的卷煙根據(jù)數(shù)量配比數(shù)量大量供應(yīng)，他們還賣不出去，但還不能不定，因?yàn)樵鲁蹩蛻艚?jīng)理制定計劃了，導(dǎo)致城鎮(zhèn)與農(nóng)村客戶需求結(jié)構(gòu)脫節(jié)
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和滕州卷煙廠進(jìn)行為期一年的工作交流。與此同時，接收來自其他三廠的10名工作人員任職交流?；ヅ扇藛T工作交流，推動了企業(yè)文化雙向多維的互動融合。
2010年9月，
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，營造這種“勢”，成為卷煙工業(yè)企業(yè)營銷的核心，也是最難點(diǎn)。從其他快速消費(fèi)品的成功經(jīng)驗(yàn)來看，最直接有效的造“勢”方式還是“空”、“地”立體作戰(zhàn)
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，要求他們按照范本的格式、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真繪制廉政風(fēng)險崗位流程圖、填寫《（部門）廉政風(fēng)險等級防范措施自評表》和《崗位廉政風(fēng)險等級及防控措施自評表》，運(yùn)用
