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之所以不同于其他企業(yè)的標(biāo)志，它們對企業(yè)的獨特地位有重大影響，核心知識具備三特性:
1）價值性：必須能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值
2）
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資料上報類、職業(yè)資格取證類、等其他項目類加減分內(nèi)容。針對單位（部門）及員工個人在本職工作上的創(chuàng)新成果，設(shè)定加分項目和加分標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵員工多做貢獻(xiàn)
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品牌的合作生產(chǎn)比重,以每年不低于5個點的增速,促進(jìn)資源的優(yōu)化配置。要不斷提高合作生產(chǎn)在合作生產(chǎn)工廠生產(chǎn)總量的比重?，F(xiàn)在雖然有35個工廠參與了合作生產(chǎn),但他們加工合作生產(chǎn)品牌的平均產(chǎn)量為17.5萬箱
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科學(xué)發(fā)展觀，自覺踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。
二是要轉(zhuǎn)變職工的思想，讓他們認(rèn)識到在新的形勢和環(huán)境下，要順勢發(fā)展，與時俱進(jìn)。堅持以
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，咱們煙草專賣打假部門有沒有這樣一個全國涉煙違法犯罪信息聯(lián)網(wǎng)檔案查詢的系統(tǒng)啊，這樣一個地方查獲外地人的涉煙違法行為，一上系統(tǒng)查詢，就可以發(fā)現(xiàn)他以前
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、“玉溪”系列。順紅梅、軟紅山茶、軟硬經(jīng)典1956、紅河（蓋甲）、紅塔山新勢力是其最偏好品牌；如果將煙民購買的目的可分為自己抽、招待客人、商務(wù)應(yīng)酬、送禮和其他
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超市來說也是一個至關(guān)重要的問題。他們通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)商圈內(nèi)的顧客對商品價格的高低，實際上是通過在不同超市商品價格比較而得到的；其二，商圈內(nèi)的顧客會對經(jīng)常購買
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清除，鋪墊后再通過。如遇因泥濘發(fā)生車輪打滑，應(yīng)立即試行倒退。如倒退同樣打滑，鋪墊后仍無法通過，必要時可請其他車輛將車拖出。
通過泥濘道路坡道
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，相信還有可能推廣到其他工廠應(yīng)用，并上升為集團(tuán)級的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甚至是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這將是工廠對標(biāo)準(zhǔn)化工作所做的一大貢獻(xiàn)。
四、注重時效性，保持
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取得前所未有的成本節(jié)約。
在綠色煙葉加工領(lǐng)域，Kliegl認(rèn)為，虹霓設(shè)法成功解決了非煙物質(zhì)的去除問題。
他說：“在能夠去除它之前，你必須
