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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件，查找自身基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范上的不足，全力補(bǔ)齊短板。各級(jí)檢查人員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，安全部門(mén)周密部署，相關(guān)部門(mén)積極配合
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近期，江西省撫州市南豐縣煙草專賣局以“三個(gè)堅(jiān)持”舉措夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)工作。一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向補(bǔ)短板。將縣局督考發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)反饋給客戶經(jīng)理，責(zé)令限期整改，
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;營(yíng)銷人員圍繞六看主題內(nèi)容，結(jié)合營(yíng)銷日?；A(chǔ)工作推進(jìn)，紛紛展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，各抒己見(jiàn)，對(duì)照工作目標(biāo)和當(dāng)前存在的短板與不足，積極提出各自
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;使各個(gè)專賣市管員了解工作中存在的短板和不足，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步激發(fā)專賣員潛力，提升專賣隊(duì)伍建設(shè)水平。
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，增強(qiáng)零售客戶在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、終端形象、贏利水平提升上相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高終端建設(shè)能力。奏“特色曲”。圍繞客戶卷煙經(jīng)營(yíng)短板開(kāi)展專項(xiàng)服務(wù)指導(dǎo)，利用微信號(hào)推送庫(kù)存管理
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，通過(guò)安排具有豐富競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)的技能專家進(jìn)行全程指導(dǎo)培訓(xùn)，采取“線上+線下”雙線并進(jìn)、“固強(qiáng)+補(bǔ)弱”針對(duì)訓(xùn)練的組織形式，注重備賽選手技能短板的強(qiáng)化與
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客戶關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，了解一線人員工作貫徹落實(shí)情況，查找客戶服務(wù)工作中存在的短板和不足，收集客戶意見(jiàn)建議，根據(jù)問(wèn)題制定相應(yīng)政策，
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功夫，拓寬成長(zhǎng)渠道。扎實(shí)開(kāi)展“領(lǐng)航計(jì)劃”，為每名新進(jìn)員工選優(yōu)配強(qiáng)政治思想導(dǎo)師和業(yè)務(wù)技能導(dǎo)師，發(fā)揮“傳幫帶”作用，幫助補(bǔ)齊短板、提高素質(zhì)，拓寬新進(jìn)
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，針對(duì)短板，聚焦黨建、紀(jì)檢、打假打私、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、終端建設(shè)、誠(chéng)信互助小組等工作，修訂綜合業(yè)績(jī)考核辦法，明確任務(wù)指標(biāo)和考核責(zé)任，大膽拉開(kāi)收入
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，深入開(kāi)展流程診斷，尋找分揀、送貨等作業(yè)的短板，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作成效的再突破。要求干部職工高度重視創(chuàng)新工作，深刻認(rèn)識(shí)其在高質(zhì)量發(fā)展中的核心
