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，黨支部加強(qiáng)市場動態(tài)的感知和異常信息的收集，以提高市場監(jiān)管的質(zhì)量。三是注重隊(duì)伍。直面工作中存在的弱項(xiàng)和短板，緊密關(guān)注重點(diǎn)工作，利用日常培訓(xùn)渠道
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，提升服務(wù)水平。加強(qiáng)營銷人員思想教育，牢固樹立 “將客戶放在心上”的服務(wù)理念，找準(zhǔn)自身在服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量方面的工作短板，進(jìn)一步提升服務(wù)的能動性與水平
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短板，結(jié)合工廠創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)工作，開展班組內(nèi)部診斷，圍繞班組生產(chǎn)制造、人才隊(duì)伍、基礎(chǔ)管理提升等內(nèi)容，深挖班組基層管理漏洞，制定整改措施
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，著力解決物流管理短板和瓶頸問題，為企業(yè)物流建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展提供有效支撐。
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存在的困難和業(yè)務(wù)技能中存在的短板現(xiàn)場分析指導(dǎo)。通過此次調(diào)研活動，進(jìn)一步了解基層員工的思想動態(tài)及生活上存在的困難，為進(jìn)一步開展指導(dǎo)和幫扶提供了良好的基礎(chǔ)。
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和規(guī)范性；要通過“走出去”等方式開拓創(chuàng)新工作思路，汲取行業(yè)內(nèi)外單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，補(bǔ)短板、鍛長板，提升企業(yè)整體創(chuàng)新水平。
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拜訪服務(wù)“準(zhǔn)”。匯總客戶的訂購習(xí)慣，分析轄區(qū)消費(fèi)者特點(diǎn)，利用云pos的數(shù)據(jù)為客戶找到短板，針對性的開展經(jīng)營指導(dǎo)。三是政策宣傳“透”。通過客戶經(jīng)理實(shí)地拜訪和小組
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。多方式、多渠道、多部門地向客戶宣傳信用體系建設(shè)，查擺服務(wù)過程中存在的短板和不足，真誠為客戶辦實(shí)事、解難題。二是重視現(xiàn)代終端。以使用意愿和使用習(xí)慣為切入點(diǎn)，宣傳
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、基本功入手，查問題、補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動清廉采購、陽光采購、規(guī)范采購，切實(shí)加強(qiáng)對采購領(lǐng)域管理全過程、全方位的監(jiān)督管理。
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相結(jié)合的幫扶措施，分析在經(jīng)營方面的不足和短板，采取“一對一”結(jié)對幫扶，定期對幫扶效果進(jìn)行分析、評估，確保幫扶活動取得實(shí)實(shí)在在成效。
