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）蘇王福局長、經(jīng)理題為《深化改革 強化管理 穩(wěn)中求進 加快發(fā)展 推動阿壩煙草持續(xù)健康快速發(fā)展》的工作報告。
會上，縣局“一把手”就如何貫徹落實會議精神、努力建設(shè)“五型煙草”提出
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”的思想理念，以全年安全責(zé)任“零事故”無目標，明確了一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全責(zé)任人親自抓的安全責(zé)任工作機制，逐級簽訂《2013年安全管理
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;一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓、職能處室專職抓、廣大員工積極參與的創(chuàng)新工作格局，為創(chuàng)新工作開展提供了有力的組織保障。
以加強項目管理為關(guān)鍵點，著力提升自主創(chuàng)新能力。以科技
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;成立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全年實現(xiàn)了“零”上訪；三是安全工作強抓不懈，形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，形成一級抓一級
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（點）“6S”管理勞動競賽活動以來，南雄市局（公司）高度重視，成立了公司一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定
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文化建設(shè)的重要性、艱巨性和必然性。
安全分管副廠長宋玉林在第一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時要求，各部門一把手對企業(yè)安全文化建設(shè)全權(quán)負責(zé)，嚴格按照計劃進度推進不能動搖。這次企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)
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進行總結(jié)。他強調(diào)“群雁還須頭雁領(lǐng)，打鐵不怕自身硬”，作為縣局一把手，他努力做好表率作用，不僅在寧明局與縣公積金管理中心在公積金繳存的問題上出現(xiàn)
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四舉措在全局范圍內(nèi)掀起了一股“治懶惰、治散漫、治奢侈”專項整治活動。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。組成以縣局一把手為組長，各股室負責(zé)人為成員的“三項整治”領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣局紀檢監(jiān)察
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）成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確“一把手”是安全管理的“第一責(zé)任人”。 縣局（分公司）與州局公司、各科、站負責(zé)人
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;市局領(lǐng)導(dǎo)、江西中煙營銷中心有關(guān)負責(zé)人、各分公司班子成員、營銷中心、督考中心等相關(guān)科室人員共計51人參加了本次會議。
會上，市局（公司）一把手詹國華親自作報告
