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的上柜率提出了重點(diǎn)要求;三是把“135”工作法的使用情況納入考核,提高客戶經(jīng)理分析和把握市場(chǎng)的能力水平,確保證月工作計(jì)劃的順利開展;四是每日填報(bào)
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,宣傳產(chǎn)品賣點(diǎn),提高上柜率的同時(shí),引導(dǎo)零售客戶合理購(gòu)進(jìn)。
三是投放后,跟蹤收集市場(chǎng)反饋信息。通過(guò)客戶經(jīng)理實(shí)地拜訪,收集零售客戶
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品牌培育工作時(shí),往往強(qiáng)調(diào)和要求最多的是上柜率,雖然客戶進(jìn)貨上柜是重要的原因,雖然卷煙產(chǎn)品完成從工業(yè)企業(yè)通過(guò)卷煙批發(fā)企業(yè)這一中間渠道傳遞給零售商是最終流向消費(fèi)者
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客戶該牌號(hào)卷煙口味及包裝特點(diǎn)和價(jià)格情況,提高上柜率。建議全體客戶經(jīng)理發(fā)揮品牌策劃的綜合能力,針對(duì)實(shí)際市場(chǎng)、實(shí)際客戶、實(shí)際消費(fèi)者開展各有特色的宣傳工作,并及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
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煙草要根據(jù)“1+5”的目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好品牌培育,特別是抓好“通”系列卷煙上柜率和一、二類卷煙的銷售;營(yíng)銷部門要進(jìn)一步做好營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),
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“標(biāo)準(zhǔn)店”重點(diǎn)骨干品牌培育的重要陣地、消費(fèi)者放心消費(fèi)的場(chǎng)所。
“比服務(wù)措施、賽客戶經(jīng)營(yíng)依附度”。配合客戶做好銷量、銷售雙前15名卷煙品牌的上柜展示工作,積極引導(dǎo)低焦油卷煙的市場(chǎng)銷售
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品牌的文化定位、發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)工藝、品牌賣點(diǎn)有了更深入、更全面地了解和認(rèn)識(shí),并對(duì)此品牌的上柜及銷量的提高起到了良好的促進(jìn)作用。
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;為客戶量身定制重點(diǎn)品牌培育對(duì)象,不斷提高重點(diǎn)骨干牌號(hào)的上柜率。
最后及時(shí)關(guān)注零售戶及消費(fèi)者需求,做好信息收集整理工作,根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整工作方式和內(nèi)容
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路等線路進(jìn)行走訪。通過(guò)查看客戶的亮證經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)品牌上柜情況等方式檢驗(yàn)客戶經(jīng)理和市場(chǎng)監(jiān)管員工作成績(jī)并收集第一手市場(chǎng)信息。
走訪中客戶普遍反映雖然今年的煙銷售的少了,但利潤(rùn)卻比往年增加了
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的重要意義;要自覺(jué)遵守規(guī)范經(jīng)營(yíng)的有關(guān)要求,做到明碼標(biāo)價(jià)、拆條上柜、落地銷售;要積極舉報(bào)不法涉煙行為、反映煙草職工不規(guī)范行為;嚴(yán)禁銷售“假、非、私”卷煙