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因行業(yè)內(nèi)外環(huán)境的深刻變化造成的“調(diào)整五年”的轉(zhuǎn)型低谷,且在低谷企穩(wěn)回升過程中,又“遭遇”新人群、新理念、新科技、新模式不斷涌現(xiàn)的挑戰(zhàn),變量之多、速度之快,前所未有。面對這種延續(xù)至今大變局,盡管時(shí)至今日
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; 李斌：未來五年，河南中煙要把推動高質(zhì)量發(fā)展作為不變的主題，持之以恒、堅(jiān)持不懈、長期奮斗。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)力推動企業(yè)發(fā)展方式由外延式向更加
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;重慶中煙人就有共識：到2020年之前，這幾年每個(gè)都是要跑出“加速度”的年份——“十三五”要收官、“五年考”要“交賬”，由此，行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)“最
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，搶抓機(jī)遇，更新觀念，趁勢而上，為天子品牌加快追趕制定了“兩步走、翻兩番”的戰(zhàn)略步驟：到重慶中煙五年考（2020年
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五年當(dāng)中我也在不斷的摸索，不斷的尋找更好的方法，參政議政?！崩顝┖瓯硎?#xff0c;“頭五年我提的提案更多的聚焦一些特別具體的問題，并且給出特別具體的我認(rèn)為
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，評價(jià)對象也是同一家單位——紅云紅河集團(tuán)，不同的是兩句評價(jià)在時(shí)間上相隔了5年。
對于前后五年的差異，表示“震驚”的不僅僅是行業(yè)內(nèi)人士。埃森哲是一家以管理咨詢
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;就因?yàn)榉N了五年煙，賈二強(qiáng)真的揚(yáng)眉吐氣了，先是在縣城買了樓房，后又買了一輛小汽車，家里還裝上了空調(diào)、太陽能，家具用具煥然一新
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（三）
有人認(rèn)為，近五年種煙改變最大的不是技術(shù)、設(shè)施，而是觀念。的確，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的五年，是中國煙葉
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去溪邊挑水。久而久之，他們便成為好朋友。
就這樣，時(shí)間在每天挑水中不知不覺過了五年。
突然有一天，左邊這座山的和尚沒有下山挑水，右邊那座
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煙草在線轉(zhuǎn)自《營銷界》
臻至“頂點(diǎn)”
在“品牌發(fā)展上水平”的政策表述中，“532”被定義為“爭取用五年或更長一段時(shí)間，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬箱、3個(gè)
