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，對(duì)信息服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)信息服務(wù)未形成一個(gè)完善的體系，體現(xiàn)在服務(wù)流程不統(tǒng)一、指標(biāo)不可度量、措施未與人和制度相結(jié)合、沒有應(yīng)急備份保障
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;制定合理的災(zāi)害補(bǔ)償保障措施，解除煙農(nóng)的后顧之憂，提高煙葉的采收成熟度，提高煙葉品質(zhì)。
（1）掌握適宜的成熟度成熟采收
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門口鋪上防滑毯，把店鋪門口的臺(tái)階加裝上殘疾人通道，把年老體弱的顧客送過馬路等一些“小貼心”措施，溫暖了顧客。送貨上門、不滿意退貨等保障措施，打消
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線路，實(shí)施TnPM細(xì)化設(shè)備運(yùn)行保障措施，對(duì)分揀耗材實(shí)行分揀、安全、財(cái)務(wù)、內(nèi)管四級(jí)管控，以及加強(qiáng)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理等，突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)
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更有成效。支持老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，需要從煙草產(chǎn)業(yè)入手，從政策措施上傾斜，讓亮點(diǎn)成為標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目標(biāo)。
“要健全行業(yè)扶貧開發(fā)工作保障
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到推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”融合創(chuàng)新發(fā)展、打造智能化煙草的必要性。鑒于該課題的重要性，我們建議后期應(yīng)制定更為詳細(xì)的子規(guī)劃，明確其分階段目標(biāo)、要求、任務(wù)和保障措施，
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新任務(wù)，制定了企業(yè)文化建設(shè)上臺(tái)階保障措施，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，確保為企業(yè)改革發(fā)展提供有效的思想和文化保障。
四、企業(yè)文化由建設(shè)向管理邁進(jìn)的措施
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易燃易爆物品場(chǎng)所、網(wǎng)吧、歌廳等存在不安全因素的場(chǎng)所不予發(fā)證；不予向外商投資企業(yè)發(fā)證；直營(yíng)連鎖企業(yè)及其門店和具備安全保障措施的加油站的發(fā)證按國(guó)家煙草專賣局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行
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;落實(shí)保障措施
（一）分解任務(wù)，做好合理布局。
2016年為基礎(chǔ)技術(shù)全面攻堅(jiān)年，冬翻整地作為推進(jìn)濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、提升吉安煙葉質(zhì)量
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，設(shè)計(jì)文明創(chuàng)建的總體目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、工作重點(diǎn)、完成時(shí)限、方法步驟、保障措施、激勵(lì)機(jī)制?？h局（分公司）文明創(chuàng)建工作的總體目標(biāo)就是：“爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)一流
