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緊張的搬遷工作。女兒長時間高燒不退，妻子正在鄭州全力以赴備戰(zhàn)全國煙草行業(yè)職業(yè)技能競賽，無奈的他只能把孩子交給年邁的父親照看。
蔣志強(qiáng)和李志紅是同在一組的修理工，
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;就去四號車，說的就是四號車難操作，在機(jī)器修理的時段里，文科并沒有像其他人那樣閑下來休息，他總是站在修理工忙碌的身影后學(xué)習(xí)技術(shù)，詢問
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管理局起訴。
據(jù)健康與安全管理局說，艾倫先生正在設(shè)備上展開修理工作，這時，機(jī)械臂掉落到他身上。
健康與安全管理局認(rèn)定，艾倫先生和他的同事
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，但Zippo打火機(jī)終身保修。公司的經(jīng)營思想十分簡單——“打火機(jī)能用，如果不能用，我們就免費(fèi)修理?！比绻蚧饳C(jī)壞了，他們可以免費(fèi)修理。這種打火機(jī)
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了，買點(diǎn)東西還這么囂張，不就是掙他個三瓜兩棗嗎，至于說話那么氣人不是。我就是沒錯，就應(yīng)該修理修理他。
知錯就改善莫大焉，有錯不改
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的平臺?！? 在競賽來臨之前，維修隊(duì)伍里的師傅們回憶起自己成為一名“維修師傅”的成長歷程，修理工劉斌說道：“以前是一名擋車工，檔而優(yōu)則修
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的維護(hù)和保養(yǎng)工作是保證設(shè)備高效運(yùn)作的根本。我們要改變過去為修理而修理的做法，全面推行“點(diǎn)檢定修制”，對點(diǎn)檢內(nèi)容和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動態(tài)管理，樹立“發(fā)現(xiàn)問題比解決問題
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;兩邊的商戶不知換了幾撥，唯獨(dú)我還在這兒守著。”李紅英自信地說，開店做生意，她有一定的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，17歲時她就曾在縣城開過一家鐘表修理店……隨著
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），部分人員懶散、拖沓。四是每年只在淡季定期預(yù)防修理，到了規(guī)定時間安排修理，往往出現(xiàn)維修過?；蚓S修不足的情況。
3 強(qiáng)化設(shè)備管理對促進(jìn)復(fù)烤公司持續(xù)穩(wěn)健
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;有效地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)的“兩條腿”走路，形成了企業(yè)文化建設(shè)的管理閉環(huán)，讓員工對企業(yè)有一種家的親情、家的溫暖。
卷包一車間的修理工余俊是在崗位上成長起來的技術(shù)骨干
