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形成了法律體系，企業(yè)也有了一系列管理規(guī)章制度，但有的干部職工對(duì)法律、制度的理解不夠，在執(zhí)行中產(chǎn)生了偏差，從而影響工作效率。
基層單位法律顧問
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;下場(chǎng)看商品”，平衡收購(gòu)眼光；點(diǎn)長(zhǎng)和主評(píng)員每天對(duì)收購(gòu)煙葉質(zhì)量情況進(jìn)行自查，及時(shí)糾正等級(jí)質(zhì)量偏差?！? 收購(gòu)紀(jì)律再嚴(yán)格
楊小文是黃平縣局內(nèi)管派駐組的烤煙
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的溝通平臺(tái)。以“意見領(lǐng)袖”為橋梁，既要將行業(yè)和單位部門的政策無偏差的傳播到客戶中去，又要將客戶的真實(shí)意見和想法反饋到營(yíng)銷部門，實(shí)現(xiàn)煙草營(yíng)銷主體與客戶的良性互動(dòng)
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。消費(fèi)者反映電子煙的一些問題仍沒徹底解決，比如漏油、發(fā)燙等，安全健康方面也存在一定的爭(zhēng)議。此外，對(duì)于國(guó)內(nèi)煙民來說，口感方面與真煙還有一定的偏差
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行政機(jī)關(guān)為經(jīng)營(yíng)服務(wù)。這樣一來煙草行政執(zhí)法的目的模糊不清、錯(cuò)誤、有偏差，其帶來的結(jié)果只能是誤導(dǎo)了行政執(zhí)法的迷失。
二是思想不明確，忽略本質(zhì)要求。煙草行政執(zhí)法的考核思想應(yīng)該在
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和水平。
四是加強(qiáng)專賣執(zhí)法檢查評(píng)查。不斷完善零售許可、行政處罰、行政強(qiáng)制和市場(chǎng)檢查、執(zhí)法用車、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急預(yù)案等方面的制度流程，通過檢查和評(píng)查及時(shí)糾正執(zhí)法偏差和解決群眾反映強(qiáng)烈
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“正確”決策，而不是先考慮決策是否可接受。一開始就考慮“什么樣的決策才會(huì)被接受”，這對(duì)于決策者是毫無益處的。因?yàn)檫@樣往往會(huì)丟掉重點(diǎn)，考慮問題偏差，
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幾個(gè)月，但現(xiàn)在ZJ118生產(chǎn)出的煙支質(zhì)量偏差只有17毫克，而其他機(jī)型平均會(huì)達(dá)到23毫克，從這里也可以看出它的性能怎么樣?！敝芙鹆寄贸鲆粡埥y(tǒng)計(jì)表給記者看
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的企業(yè)文化蘊(yùn)含意義，不具有文化知識(shí)底蘊(yùn)，那么他就不會(huì)真正了解領(lǐng)導(dǎo)決策出的方針政策包含的真正蘊(yùn)意，只是簡(jiǎn)單的理解表面現(xiàn)象，肯定會(huì)使執(zhí)行方向出現(xiàn)偏差
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過程中有偏差及錯(cuò)誤的及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任部門整改，形成督辦—跟蹤—整改的有序督查流程，提高執(zhí)行力，確保工作及時(shí)高效地落實(shí)到位。
（五）
