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做現(xiàn)場(chǎng)答疑。“我們的學(xué)員和兄弟單位的同仁齊聚一堂共同學(xué)習(xí)，有利于發(fā)現(xiàn)差距、取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)效果十分明顯?！苯K中煙原料供應(yīng)部工作人員王偉表示。
這是南平市局（
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，學(xué)習(xí)和借鑒省外兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造升級(jí)現(xiàn)有分揀線，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，全面提升分揀效率。
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兄弟單位優(yōu)秀黨員現(xiàn)身“說(shuō)學(xué)”，介紹他們認(rèn)真學(xué)、深入學(xué)，學(xué)出成果、做出成效的經(jīng)驗(yàn)，讓大家分享、借鑒、學(xué)習(xí)。
二是“講學(xué)”。以支部為單位，就地取
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此次學(xué)習(xí)研討達(dá)到了增進(jìn)共識(shí)、共同提高的目的，下一步，和政縣局黨支部將通過(guò)黨員輪流講黨課、觀看紅色影片、朗誦革命經(jīng)典詩(shī)歌、與兄弟單位交流等方式，不斷把“兩學(xué)一做
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，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)了各自專業(yè)領(lǐng)域技能水平的提升。交流賽已然成為兄弟廠技術(shù)交流、技能切磋的橋梁以及發(fā)現(xiàn)差距，補(bǔ)齊短板的寶貴機(jī)會(huì)。
近年來(lái)，南昌
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，這樣的工作關(guān)系真正體現(xiàn)了州、縣一家，大家好才是真的好的“兄弟情”企業(yè)文化定位。
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。科學(xué)有效利用對(duì)標(biāo)管理、精益管理，綜合分析、對(duì)比全國(guó)各重點(diǎn)城市、全省各地市的對(duì)標(biāo)指標(biāo)，包括卷煙銷售、重點(diǎn)品牌銷售、省產(chǎn)煙銷售、效益指標(biāo)等找出自身的差距，積極向兄弟
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、品牌合作生產(chǎn)兄弟廠家、全國(guó)優(yōu)秀卷煙工廠為追趕目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作過(guò)程管理，以行業(yè)平均水平為控制標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)水平為標(biāo)桿導(dǎo)向，挖掘內(nèi)部潛力。二是要深入開(kāi)展精益
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不同產(chǎn)區(qū)煙葉特征觀摩，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行分級(jí)實(shí)操訓(xùn)練并做現(xiàn)場(chǎng)答疑。
??? “學(xué)員和兄弟單位的同仁齊聚一堂共同學(xué)習(xí)，有利于發(fā)現(xiàn)差距、取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)勁頭更足
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四個(gè)方面的努力編織全方位覆蓋的情報(bào)線索網(wǎng)，即向“銷售數(shù)據(jù)”要線索、向“日常拜訪”要線索、向“兄弟單位”要線索、向“零售客戶”要線索、向“違規(guī)客戶”要線索，力爭(zhēng)打贏市場(chǎng)監(jiān)管
