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為進(jìn)一步優(yōu)化市場監(jiān)管模式，提升市場監(jiān)管能力，近期，江蘇省常熟市煙草專賣局積極探索數(shù)字化監(jiān)管模式，著力提升專賣管理水平。強(qiáng)化信息共享
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和消費(fèi)者利益。建機(jī)制，互通信息有“速度”。牽頭組織市場監(jiān)管、教育、公安等部門健全完善卷煙市場主體監(jiān)管信息互通共享機(jī)制，深化市場監(jiān)管“多部門聯(lián)合、齊抓共管”工作格局，
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和消費(fèi)者利益。建機(jī)制，互通信息有“速度”。牽頭組織市場監(jiān)管、教育、公安等部門健全完善卷煙市場主體監(jiān)管信息互通共享機(jī)制，深化市場監(jiān)管“多部門聯(lián)合、齊抓共管”工作格局，
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勞模工匠的先鋒帶動(dòng)作用，完善創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷完善優(yōu)化技術(shù)流程，激發(fā)職工創(chuàng)新潛能；開展勞動(dòng)競賽，堅(jiān)持共建共享，促進(jìn)
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共建共享，推進(jìn)基本煙田綠色煙葉生產(chǎn)，切實(shí)改善煙區(qū)土壤環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。探索糧煙輪作制度。以建設(shè)軍馬場、朱家、道河、福祿4處煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體為抓手，持續(xù)深化煙區(qū)產(chǎn)
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；按照“整合、集成、共享、提升”思路，構(gòu)建煙草部門間、相關(guān)職能部門間縱橫貫通的信息互通聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)零售戶、消費(fèi)者、社會(huì)公眾“三位一體”的信息資源共享體系建設(shè)
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等學(xué)習(xí)形式，建立全員參與的質(zhì)量管理體系，積極落實(shí)貫標(biāo)和對(duì)標(biāo)工作，鼓勵(lì)員工將優(yōu)秀操作法與先進(jìn)維修經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行知識(shí)共享，采用
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“職工代表履職＋現(xiàn)場培訓(xùn)——民主管理政策規(guī)定專項(xiàng)培訓(xùn)”，邀請(qǐng)專業(yè)師資對(duì)政策規(guī)定及要求進(jìn)行深入解讀和重點(diǎn)分析，工廠相關(guān)人員參加培訓(xùn)。共享資源，做好
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依據(jù)“資源共享、協(xié)同發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利”的原則，以助農(nóng)增收、推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，在原有合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化協(xié)作，積極完善氣象、農(nóng)情
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。一是聯(lián)席會(huì)商，信息共享。建立部門定期會(huì)商制度，加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)同，形成執(zhí)法合力，避免執(zhí)法缺位；完善重大案件協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)
