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工作、社員管理、議事規(guī)則管理、財(cái)務(wù)管理、社員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、社務(wù)公開、技術(shù)人員聘用管理辦法等制度，明確管理職責(zé)和目標(biāo)，規(guī)范社員工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，保護(hù)全體社員
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煙草在線建甌消息 近期，福建建甌市局對(duì)輕微違法經(jīng)營(yíng)卷煙戶實(shí)行約談制度。對(duì)新領(lǐng)證者或初犯戶，由基層管理所長(zhǎng)、稽查中隊(duì)長(zhǎng)和辦案人員約談；對(duì)重犯戶
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以來工作的基礎(chǔ)上，通過“突出一個(gè)主題、完善兩個(gè)平臺(tái)、開展三項(xiàng)活動(dòng)、強(qiáng)化四個(gè)推進(jìn)”措施的實(shí)施，積極探索，著力探索以制度的推進(jìn)活動(dòng)的新途徑。
突出一個(gè)主題。就是
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煙草在線重慶消息 為了認(rèn)真落實(shí)行業(yè)專賣《工作規(guī)范》，川渝中煙重慶分廠持續(xù)推進(jìn)內(nèi)賣內(nèi)控管理制度建設(shè)，努力形成以“內(nèi)管促內(nèi)控、內(nèi)控促自律”的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)
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服務(wù)的思想，確?；鶎咏ㄔO(shè)各項(xiàng)工作取得實(shí)效，廣西梧州市煙草專賣局（公司）日前決定，進(jìn)一步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)聯(lián)系制度。
建立掛
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（公司）統(tǒng)一部署，七種形式開展“學(xué)習(xí)反腐倡廉制度，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)”主題教育活動(dòng)。
一是開展中心組集中學(xué)習(xí)。將國(guó)家局編寫的《黨風(fēng)廉政建設(shè)文件匯編
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當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)建立了卷煙聯(lián)合打假制度，并共同制定了《聯(lián)合打假專題聯(lián)席會(huì)議制度》、《卷煙打假協(xié)作辦案機(jī)制》等制度，對(duì)聯(lián)合打假工作進(jìn)行了全面規(guī)范。
一是明確了每半年召開
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、客戶經(jīng)理與送貨員之間協(xié)調(diào)溝通、相互制約的作用，在原來的基礎(chǔ)上建立更簡(jiǎn)單明了、切合實(shí)際的三員互控制度，以制度為保障，督促與規(guī)范三員之間的聯(lián)動(dòng)行為。
四是凈化市場(chǎng)
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）實(shí)施了物資供應(yīng)商“黑名單”制度，緊緊圍繞“完善制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、提升水平”的目標(biāo)開展物資采購(gòu)供應(yīng)商管理工作。2014年，攀枝花市局（公司
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工作及人員實(shí)際，三舉措改革例會(huì)制度，將例會(huì)打造成客戶經(jīng)理交流經(jīng)驗(yàn)、提升素質(zhì)的平臺(tái)。
首先是例會(huì)形式的改革。在例會(huì)形式上，除堅(jiān)持原來客戶經(jīng)理輪流主持外
