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。卷煙企業(yè)作為產(chǎn)品制造第一線(xiàn),質(zhì)量管理水平的高低直接關(guān)系著卷煙企業(yè)的生存與否。
卷煙企業(yè)同樣也是經(jīng)過(guò)百年傳承而來(lái),隨著各項(xiàng)技術(shù)、設(shè)備、原材料的不斷更新,其
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國(guó)家利益,維護(hù)消費(fèi)者利益。
要?jiǎng)?chuàng)新工作方式,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量關(guān)、產(chǎn)品出廠(chǎng)檢測(cè)關(guān);進(jìn)一步突出對(duì)關(guān)系安全、健康、環(huán)保和節(jié)能
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美名傳
俗話(huà)說(shuō):“一顆老鼠屎壞了一鍋粥!”產(chǎn)品質(zhì)量的好壞不光體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模如何大,原材料是如何的“優(yōu)秀”,這些都只是產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)。嚴(yán)格把關(guān)
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,加大對(duì)英美煙草的排斥力度,對(duì)中國(guó)人開(kāi)辦的卷煙廠(chǎng)則從原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面加以限制。面對(duì)這種情況,太陽(yáng)煙廠(chǎng)深感如果不擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,工廠(chǎng)很快就會(huì)被日資
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相當(dāng)于生產(chǎn)400億支卷煙的原材料的存儲(chǔ)能力。建設(shè)新倉(cāng)庫(kù),將提高帝國(guó)煙草公司供應(yīng)鏈的效率。
2013年7月,日本煙草公司的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)量為105億支,同比
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麥克認(rèn)為,產(chǎn)品好壞取決于它每一部分的質(zhì)量,因此需要關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
“選擇什么就收獲什么,同樣,選擇劣質(zhì)的原材料最終得到
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原材料,集美術(shù)、工藝、雕刻、鑲嵌、玻璃熔煉、冶金等專(zhuān)業(yè)技術(shù)為一體。古樸典雅,精美華貴,具有鮮明的民族風(fēng)格和深刻文化內(nèi)涵,被稱(chēng)為國(guó)寶“京”粹
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;答案是肯定的。不過(guò),彼得森說(shuō),公司面臨的問(wèn)題之一是:由于原材料本身的特性等,產(chǎn)品生產(chǎn)速度受到限制?!邦櫩拖M覀兡軌蚋喔斓靥峁┊a(chǎn)品。因此
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之精。要選用質(zhì)地透明、潔凈的原材料,例如水晶、玻璃、茶晶、琥珀以及淺色、透明度較好的瑪瑙等。
工藝之繁。由一塊高檔水晶、瑪瑙磨制成一件造型完美、薄厚勻稱(chēng)的鼻煙壺,要經(jīng)過(guò)
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煙草產(chǎn)品的主要原材料煙葉來(lái)說(shuō),其他用途的挖掘更令人驚奇。
一名古巴雕塑家利用煙葉來(lái)創(chuàng)造美妙的藝術(shù)品,并塑造了溫斯頓·丘吉爾、切·格瓦拉、約翰·肯尼迪、查爾斯·卓別林