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,幸好有煙草公司的幫助,讓我的小店逐漸走出困境,生意也漸漸有了起色。”楊俊波感慨道。同時,設(shè)置了“學(xué)習(xí)用品專區(qū)”,各種學(xué)習(xí)工具和文
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宗成求助?!盀榱私鉀Q這個問題,我們QC小組一直在攻關(guān),我想等我們把‘秘密武器’組裝好就能解決當(dāng)前的困境了?!崩钭诔烧f道。為此,常德卷煙廠成立專門的攻關(guān)小組
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年,見證了零陵卷煙廠從弱到強(qiáng)的發(fā)展蝶變。九十年代初,困境中的零陵卷煙廠迎來了一次升級轉(zhuǎn)型的發(fā)展良機(jī),那時候,從技校分配進(jìn)廠的周淑艷還是個留著馬尾辮的小姑娘
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,店鋪也小,主要賣一些生活用品,沒有什么經(jīng)營理念,利潤只能滿足他的基本生活?!绷私獾礁甏档?em class="term">困境后,擁色看在眼里、急在心里。回到單位
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蒙受損失,更讓整個行業(yè)的健康發(fā)展蒙上了一層陰影。BAT的困境與反思作為全球領(lǐng)先的煙草公司之一,BAT在電子煙等新興領(lǐng)域布局已久,并設(shè)定了雄心勃勃的發(fā)展目標(biāo)
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和隨之而來的經(jīng)濟(jì)困境,瓦良格號的建造工作在1991年被迫中斷,當(dāng)時艦體完成度約為68%。蘇聯(lián)解體后,烏克蘭繼承了瓦良格號,但由于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上
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,好景不長,短短十多年后,這些工人便面臨著下崗和失業(yè)的困境。進(jìn)入上世紀(jì)九十年代中后期,隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入和企業(yè)改革的推進(jìn),呼鋼這座
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等問題?!皩捳眠\”渠道動力迅速衰退,成為終端拋售變現(xiàn)的對象,而缺乏落地消費的全國化布局卻反而導(dǎo)致了產(chǎn)品陷入“戶戶出貨、處處飽和,少人收貨、庫存高企”的困境。結(jié)語
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,桂林煙草共派出黨員先鋒隊61人次,幫助50余戶零售客戶轉(zhuǎn)移物資、清理店鋪,共計挽回?fù)p失13萬余元。持續(xù)的暴雨讓柳州多地陷入內(nèi)澇、塌方困境。柳州市
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沒什么起色,庫存積壓得也多。面對這種情況,黃老板受到了不小的打擊。他的困境很快引起了煙草公司客戶經(jīng)理的注意。了解情況后,客戶經(jīng)理來到店內(nèi),提供