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;探索推行“網(wǎng)格生態(tài)圈”營銷管理機制，暢通管理服務(wù)渠道，助力市場管理與營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。
城網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)相結(jié)合，促進培育品牌擴點增量。在細分市場、細分品牌、細分客戶
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。要始終將規(guī)范經(jīng)營和真煙監(jiān)管作為專賣內(nèi)管工作的重中之重，扎緊籬笆，管出增量，達到真煙非法外流逐步減少的目標；二是進一步增強擔當意識，
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煙、雪茄煙等創(chuàng)新型煙草消費市場，加強宣傳促銷，積極實現(xiàn)細支煙、雪茄煙的擴面增量。強化細支煙的新品引入與市場培育，努力提高市場份額。
四是積極探索多元化消費
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“東風(fēng)”，提高客戶上柜率，先“求”入戶，再“求”增量，幫助零售客戶做好消費者互動宣傳，提高品牌知曉率，努力拓寬品牌寬度
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等措施，全力完成穩(wěn)量增稅任務(wù)。二是深挖專賣市場監(jiān)管潛力。堅持打出空間、管出增量，密切部門合作，強化內(nèi)管外打。三是提高預(yù)算管理和資金管理水平。健全定額標準體系
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，緊緊圍繞上級的決策部署，具體做到以下4點：一是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)要在夯實基礎(chǔ)中穩(wěn)量提質(zhì)；二是現(xiàn)代卷煙營銷要在擴銷增量中豐富內(nèi)涵；三是專賣內(nèi)管外
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注重品牌培育引導(dǎo)，提升農(nóng)村品牌上柜水平。深入分析農(nóng)村消費群體習(xí)慣，優(yōu)化品牌布局，把四、五類卷煙作為重點增量空間，適度提升卷煙消費結(jié)構(gòu)。通過座談交流
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克服能源使用增量因素，確保資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色發(fā)展。
全面細化、優(yōu)化能源管理體系建設(shè)與實施工作。完善管理手冊、程序文件，制定能源管理體系制度文件，修改
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年全區(qū)行業(yè)認真履行“四大基本職責(zé)”，落實辦好“六件實事”，實現(xiàn)全年卷煙增量上結(jié)構(gòu)、稅利增幅兩位數(shù)的良好開局。
會議要求行業(yè)各單位迅速組織傳達學(xué)習(xí)，認真抓好
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，主動作為，完成2016年各項工作目標任務(wù)。
2、突出金圣擴銷增量、提升省產(chǎn)煙占比。一是加快轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)水平。正視東鄉(xiāng)卷煙1-2月份與全市銷量的差距
