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，主動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，提高消費(fèi)增量空間。
據(jù)悉，為切實(shí)落實(shí)好“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”的主題營(yíng)銷活動(dòng)，政和縣局班子成員每人
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外協(xié)作，做到嚴(yán)防死守；以營(yíng)銷視角，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，打出空間、管出增量。二是嚴(yán)防流入、嚴(yán)控流出，有效遏制真煙非流。關(guān)注重點(diǎn)品牌，扎緊籬笆
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，牢牢把握預(yù)算總體水平。合理控制資產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持盤活存量與做優(yōu)增量并舉，提升資產(chǎn)整體價(jià)值。嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、審批關(guān)、報(bào)銷關(guān)，嚴(yán)控費(fèi)用支出，進(jìn)一步
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止滑企穩(wěn)，呈現(xiàn)出五個(gè)特點(diǎn)，既新品引領(lǐng)，川煙銷售增量位居行業(yè)前列；細(xì)支煙高速增長(zhǎng)；推動(dòng)老品維護(hù)，部分規(guī)格銷量穩(wěn)步上升
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，努力滿足形式多樣的消費(fèi)需求。三要調(diào)整好市場(chǎng)狀態(tài)。堅(jiān)持“庫(kù)增量控、價(jià)低量控”，提高市場(chǎng)把握能力，通過(guò)準(zhǔn)確的需求把握、科學(xué)的貨源組織、合理的投放節(jié)奏實(shí)現(xiàn)稍緊平衡。四
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流動(dòng)等問(wèn)題，加強(qiáng)專銷互動(dòng)，推進(jìn)APCD工作法落地，通過(guò)高強(qiáng)度市場(chǎng)監(jiān)管，打出空間，管出增量。四是做好降本增效。要堅(jiān)持精實(shí)管理
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存量、用好增量，有效緩解各單位（部門）之間資產(chǎn)占有水平不均衡的狀況，提高資產(chǎn)的使用效率；堅(jiān)持資產(chǎn)管理與價(jià)值管理相結(jié)合，從
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，正在進(jìn)一步調(diào)查之中。
下一步，蘭州市局將繼續(xù)鞏固“兩打兩保”專項(xiàng)行動(dòng)期間取得的成果，努力推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)向縱深開(kāi)展，為進(jìn)一步凈化轄區(qū)市場(chǎng)、保障營(yíng)銷增量
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，正在進(jìn)一步調(diào)查之中。
下一步，蘭州市局將繼續(xù)鞏固“兩打兩?！睂ｍ?xiàng)行動(dòng)期間取得的成果，努力推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)向縱深開(kāi)展，為進(jìn)一步凈化轄區(qū)市場(chǎng)、保障營(yíng)銷增量
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問(wèn)題的方法，切實(shí)做到“見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想、抓細(xì)抓小抓落實(shí)”。全省、全市卷煙市場(chǎng)已從“增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺€(wěn)量增效”，全系統(tǒng)增長(zhǎng)方式已從“規(guī)模效益”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖Y(jié)構(gòu)效益”，
