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員的職責(zé)與點長同責(zé)制，對倉庫管理負(fù)有同等責(zé)任，嚴(yán)格倉庫管理，使庫存量保持在規(guī)定范圍內(nèi)；要加強(qiáng)合同管理，對不可抗拒原因要及時
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謀劃，加強(qiáng)大田中后管理。要重視中后期田間管理工作，緊盯田間煙葉長勢和存量，加快煙葉采烤進(jìn)度，指導(dǎo)煙農(nóng)做好烘烤工作。要安排烘烤主管和烘烤科技員及時入戶
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「大存量+小增量」的市場語境中，維護(hù)好存量——依靠好的狀態(tài)、好的品質(zhì)——是有基礎(chǔ)的，也是有條件的，維護(hù)好存量也是行業(yè)運行的首要任務(wù)，培育
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跟蹤服務(wù)工作，對雪茄上柜的客戶及庫存量大的客戶定期進(jìn)行跟蹤，提出合理化建議，幫助零售客戶提升品牌培育能力，提升零售客戶經(jīng)營信心。收集消費者和零售
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，通過一手消化存量問題，一手化解增量問題，促進(jìn)形成以整改促規(guī)范、以規(guī)范促提升的閉關(guān)管理格局。四是深入推動規(guī)范管理隊伍建設(shè)。堅持不懈加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚
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，對零售戶進(jìn)行個性化指導(dǎo)，傳授卷煙銷售技巧，進(jìn)一步提高零售戶卷煙經(jīng)營能力。對零售戶卷煙需求變化、卷煙價格、庫存量等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，重點關(guān)注庫存較大
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，高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)對超高端市場的存量提質(zhì)改造與增量優(yōu)化升級提出了更高的要求；其次，隨著技術(shù)不斷更新，越來越多的超高端產(chǎn)品出現(xiàn)意欲在市場上大展拳腳。多維競爭
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會、推進(jìn)會，以覆膜、移栽環(huán)節(jié)為切入點，新配置覆膜機(jī)、移栽機(jī)，組織煙農(nóng)購置手持移栽器，盤活存量機(jī)械，穩(wěn)妥推廣適用、實用機(jī)械
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;加強(qiáng)現(xiàn)有高價位、高毛利卷煙品牌銷售推薦度，引導(dǎo)消費，增加消費群體，提升老顧客回頭率。另一方面結(jié)合實際庫存量，將緊俏貨源與低動銷高毛利卷煙有機(jī)結(jié)合
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移栽，在煙葉機(jī)械化移栽方面及早著手，重點謀劃，把存量移栽機(jī)械整合到合作社來進(jìn)行管理，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一服務(wù)范圍，強(qiáng)化
